A.对进度目标进行分解
B.确定施工的总体部署
C.确定承包合同目标工期
D.安排施工图出图计划
E.确定里程碑事件的进度目标

A.揭示成本变动规律，寻找降低施工项目成本的途径
B.以施工成本降低额和施工成本降低率作为成本考核的主要指标
C.可分别考核组织管理层和项目经理部
D.是对成本指标完成情况的总结和评价
E.是实现成本目标责任制的保证

A.正常负荷下的工作时间
B.施工过程中的停工时间
C.不可避免的中断时间
D.有根据地降低负荷下的工作时间
E.不可避免的无负荷工作时间

A.指令源是唯一的
B.指令源有两个
C.有多个指令源
D.适用于大的组织系统
E.适用于小的组织系统

A.对参加项目建设各方行为的监督管理
B.接受业主的委托进行的监督管理活动
C.具有明确依据的行为
D.针对工裎项目建设实施的监督管理活动
E.政府有关部门与监理单位共实施的监督管理行为

A.工程建设监理制度的基本原则
B.工程建设监理正常和顺利开展的基本条件
C.项目业主的必然要求
D.承包商的共同要求
E.监理行业的执业准则

A.关键工种
B.关键岗位
C.关键部位
D.关键线路
E.关键工序

A.—定会发生的事件，但不知何时发生
B.可能发生也可能不发生
C.实际结果与计划之间的差异
D.实际结果与主观预测之间的差异
E.风险的结果可能伴随某种损失的产生

A.法律及行政法规
B.有关技术标准
C.项目建议书
D.设计文件
E.建设工程承包合同

A.组织风险
B.经济与管理风险
C.工程环境风险
D.技术风险
E.自然风险