A.多个起点节点
B.多个终点节点
C.节点编号有误
D.存在循环回路
E.有多余虚工作

A.检验批
B.分项工程
C.分部工程
D.单位工程
E.子单位工程

A.图纸交底
B.施工日志交底
C.施工组织设计交底
D.安全交底
E.设计变更和洽商交底

A.确定人、料、机单价
B.测算人、料、机消耗量
C.计算清单项目的管理费和利润
D.确定组合定额子目
E.计算定额子目工程量

A.工程的施工图纸及标准图
B.资源配置情况
C.有关的标准、规范和法律
D.设计文件
E.计划文件

A.一次使用量
B.周转材料摊销量
C.周转使用次数
D.周转材料的回收折价
E.保管损耗

A.停工时间
B.休息时间
C.不可避免中断时间
D.多余和偶然时间
E.违背劳动纪律损失时间

A.经翻修或更换器具、设备的检验批，应重新进行验收
B.经有法定资质的检测单位检测鉴定达到设计要求的检验批，应予以验收
C.经有法定资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算认可能满足结构安装和使用功能的检验批，可予以验收
D.经返修或加固的分项、分部工程，虽然改变外形尺寸但仍能满足安全和使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收
E.经返修或加固处理仍不满足安全使用要求的分部工程，经鉴定后降低安全等级使用

A.整个工程实施的部署
B.项目采用的合同结构
C.项目的目标控制
D.项目管理的组织结构
E.项目实施任务

A.施工成本预测是施工项目成本决策与计划的依据
B.施工成本应该以检验批为成本核算对象
C.施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至竣工验收的全过程
D.施工成本考核在施工项目完成后进行
E.成本计划是成本决策所确定目标的具体化