A、技术合作
B、独立创办
C、入股企业
D、提供创意
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A、心理素质
B、抗挫能力
C、人格特质
D、吃苦耐劳的品质
A、诚实守信
B、自控能力强
C、不断创新
D、把握机遇
A.机会
B.资源
C.创业者
D.创新意识
A、冒险
B、创新
C、合作
D、科技
A、经济效益
B、社会效益
C、综合效益
D、自我实现
A、发展方向的调整
B、适应市场的调整
C、突发状况的调整
D、随机应变的调整
A、各自的知识储备
B、互补的资源优势
C、共同的价值取向
D、共同的目标
A、科技
B、劳动力
C、市场
D、创新
A、先进的理念
B、正确的思路
C、有创意的想法
D、科学技术
A、资金
B、思维
C、能力
D、学习
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创业者要识别出利益相关者的利益所在,寻找共同利益。()
创新项目管理程序包含以下步骤:识别差距、概念化、定义、设计、开发、应用、项目评估7个步骤。()
企业环境中因素的改变会对企业产生机会或威胁,若企业领先回应改变,则此改变成为企业的机会;若企业忽视与落后回应改变,则此改变成为企业的威胁。()
模仿成功的厂商,是最好的策略。()
国外有一些著名的企业家是辍学创业,且成功的,我也可以这样,也能取得成功。()
只要创业者符合五本一家的条件,即是本人、在本业、拿本金、凭本事、守本份地创业,并能兼顾好家庭,则创业一定能成功。()
当产地上游厂商制造的产品价格便宜,销售地该产品的价格较高,非相关产业创业者可以通过为销售地市场客户提供零售服务,进入非相关产业创业。()
企业财务条件限制了其可行战略的范围。()
范围经济是指范围愈大则成本愈低。()
创业机会是狭义的机会,是创业者有产业知识和能力可以利用的,同时也是竞争者不积极、不知道、被隔离而不能利用的,有互补厂商可以合作利用的机会。()