模仿成功的厂商，是最好的策略。（）

中小企业的经营范围在水平维度上应保持在多元化的水平，以分散经营风险，保持竞争优势。（）

企业环境中因素的改变会对企业产生机会或威胁，若企业领先回应改变，则此改变成为企业的机会；若企业忽视与落后回应改变，则此改变成为企业的威胁。（）

创新项目管理程序包含以下步骤：识别差距、概念化、定义、设计、开发、应用、项目评估7个步骤。（）

转型进入相关的细分市场，产品的属性必须改变，包含消除某些既有属性、减小某些既有属性、创造某些新属性、提升某些既有属性。（）

商业模式重构的包含：定位、业务系统、关键资源能力、盈利模式、现金流结构几方面。（）

自主技术创新可以建立和保持竞争优势，破解关键技术受制于人的难题。（）

创业机会存在于微观产业环境中，是由改变形成的、竞争者不积极利用的、能使产品差异化成功的、存在市场需求的一个有利的情景结构，称为创业机会结构，也是一个产业结构洞。（）

组织结构是按照流程和企业职能划分部门，划分层级，指定指挥命令链。（）

在产业生命周期的萌芽浮现期和成长早期技术发展的空间大，成长空间大。（）