在一个企业中员工的个性和气质各有不同，新近管理理论提倡针对员工个性特征和气质进行个性化管理，以提高员工工作效率，下列描述中符合个性化管理的管理方式有（）

公司要招聘新的人力资源经理，该岗位需要做事细致、有规划、创造能力强、沟通能力强的人才，但基于公司现状，较难在短时间内给予该人力资源经理加薪和晋升的机会。根据大五人格理论该岗位的应聘者最好具备以下哪些人格特质（）

组织变革是重要的应激事件，员工必须在认知、情绪和行为上做出调整，才能有效应对变革。以下选项中能够促进适应的个人特征包括（）

健康的员工才会为组织带来更高的工作效益，下列哪些因素与员工身体健康有关（）

小A进入一家公司参加实习，作为一名初入职场的员工，他感到对新的工作环境不甚熟悉，非常害怕被领导训斥，也担心自己在实习期过后是否仍然能够留在公司，小A因为适应不良可能会产生以下哪些症状（）

实施计划性变革，实现组织发展干预包括哪些内容（）

以下（）情况发生时，组织需要进行变革。

在工作场景中，知觉是个体决策的基础，以下会影响个体知觉的因素有（）

玻璃公司重新设计了员工的工作，让装配实验室热板的员工被整合成一个整体，而非只贡献于装配的单一部分，这能提高以下哪几个工作维度（）

容易因情感耗竭而产生职业倦怠的职业通常包括（）