名词解释行为科学学派
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1.单项选择题研究表明,通常有效的管理幅度是()
A.3~6人
B.7~12人
C.12~20人
D.20~30人
2.单项选择题“交叠群体”组织理论的提出者是()
A.梅奥
B.德鲁克
C.利克特
D.韦伯
3.单项选择题一个团体在进行某项决策时,只面向一个或几个成员建议的解决办法是()
A.缺少反应
B.集中反应
C.独裁法则
D.一致法则
4.名词解释管理科学学派
5.单项选择题影响团体凝聚力的因素较多,“文人相轻”现象显示的影响因素是()
A.团体的风气
B.团体的同质性
C.外部的压力
D.团体成员的荣誉感
6.名词解释霍桑实验与霍桑效应
7.单项选择题小陈是一名画家,他总是疏远他人,思考别人是否干扰了自己。根据霍尼的学说,小陈属于人际关系类型中的()
A.逊顺型
B.进取型
C.疏离型
D.竞争型
8.名词解释韦伯的官僚模式
9.单项选择题心理契约关注的焦点是()
A.组织对于个人的义务
B.心理契约的可复制性
C.心理契约的主观性
D.交易责任和关系责任
10.名词解释法约尔的组织职能与管理职能
最新试题
以下()情况发生时,组织需要进行变革。
题型:多项选择题
健康的员工才会为组织带来更高的工作效益,下列哪些因素与员工身体健康有关()
题型:多项选择题
实施计划性变革,实现组织发展干预包括哪些内容()
题型:多项选择题
根据期望理论,以下哪些方式能够提升公司奖励对员工的重要程度,从而达到员工激励的目的()
题型:多项选择题
回顾企业一年的业绩与情况后,管理层希望对员工的态度和意见进行调查,以便日后可能探讨组织变革,调查的内容一般包括()
题型:多项选择题
当员工感到压力过大,他的身心健康可能受到损害。我们既可以从管理者的角度管理压力,也可以从个人角度管理压力,有效的压力管理方案包括()
题型:多项选择题
格雷尔认为组织变革过程中权利分配情况有下列哪三种()
题型:多项选择题
为了让员工保持适度的工作压力以保证员工健康和工作效率,小A所在的公司近期采取了一系列措施:充实和拓展员工工作范围、减少员工工作制约、在公司内部配备健身设施和促进团队合作。该公司采取的措施包括以下哪些压力管理方案()
题型:多项选择题
以下哪些与工作相关的压力有可能成为工作压力源()
题型:多项选择题
激励理论中强调工作本身的重要性,以及给员工带来的挑战性,成长机会和责任感的理论有()
题型:多项选择题