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A.平均的待遇
B.集权管理
C.赞美员工
D.建立合适的企业文化
A.需要层次论
B.成就需要理论
C.期望理论
D.双因素理论
A.奖励与他人需要的关系
B.奖励与社会需要的关系
C.奖励与组织需要的关系
D.奖励与个人需要的关系
A.多血质
B.粘液质
C.胆汁质
D.抑郁质
A.技术能力
B.人际能力
C.管理能力
D.协调能力
A.特殊能力
B.个人能力
C.认知能力
D.创造能力
A.首因效应
B.近因效应
C.晕轮效应
D.心理定势现象
A.整体性
B.选择性
C.理解性
D.恒常性
A.知觉
B.感觉
C.印象
D.归因
最新试题
某公司由于运营不善,管理层决定全方位进行组织变革,方案尚在商讨中公司内一片哀声哉道,裁员的小道消息四处流传,因此领导者可以采取哪些措施解决当前问题以促成变革()
健康的员工才会为组织带来更高的工作效益,下列哪些因素与员工身体健康有关()
玻璃公司重新设计了员工的工作,让装配实验室热板的员工被整合成一个整体,而非只贡献于装配的单一部分,这能提高以下哪几个工作维度()
下列哪些属于获得性印象管理()
格雷尔认为组织变革过程中权利分配情况有下列哪三种()
以下()情况发生时,组织需要进行变革。
关于成长需要对工作幅度-工作满意度的调节作用,下列说法正确的有()
小智今天去应聘新岗位,为给面试官留下好印象,他不断表达出自己是个很努力、很优秀的人,并展示出过去工作经历中努力工作的例子,还顺便提及自己在某项目中的卓越贡献,最后他还不忘表达对该公司的欣赏和仰慕。在这过程中小智使用了哪些印象管理方法()
下列不属于获得性印象管理的是()
在一个企业中员工的个性和气质各有不同,新近管理理论提倡针对员工个性特征和气质进行个性化管理,以提高员工工作效率,下列描述中符合个性化管理的管理方式有()