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A.经济人假设
B.机械的管理模式
C.工人不能参与管理
D.劳资关系协调缺乏社会基础和规律
E.管理方法缺乏科学性
A.控制跨度
B.人员比例
C.管理层次
D.组织规模
A.命令型领导风格
B.说服型领导风格
C.参与型领导风格
D.授权型领导风格
A.人—人关系
B.事—物关系
C.人—事关系
D.社会自然科学问题
A.人际关系角色
B.信息传递角色
C.决策制定角色
D.组织协调角色
A.心理强化
B.从众心理
C.认同心理
D.心理定势
A.物质文化层
B.制度文化层
C.精神文化层
D.道德文化层
A.工作职务轮换
B.工作扩大化
C.工作丰富化
D.弹性工作
A.工作明确界定
B.集权
C.高度专业化
D.横向沟通
最新试题
格雷尔认为组织变革过程中权利分配情况有下列哪三种()
年末时为了完成公司的绩效目标,加班情况较多,员工们压力较大,消极怠工,时常抱怨。为了调节大家对于工作的消极态度,部门领导提出,对加班的员工给予额外的购物券补贴;并在每周的例会上向所有员工表扬上一周工作完成情况较好的员工。该领导用以改善员工工作态度的策略有()
下列关于强化与惩罚在工作场景中应用的描述正确的是()
下列哪些属于获得性印象管理()
小智和小红一同进入一家公司工作,刚进来时小智比较外向健谈,受到上司的关注和喜爱,小红则相对内向寡言,不那么出众,所以他们的领导都一致认为小智的工作完成情况会比小红更加优秀。然而在实际工作中,小红的业绩却远远超过小智。出现上述现象是因为该公司的领导在评价过程中产生了()
员工的工作压力有可能来自工作环境,下列哪些属于工作环境中的压力源()
为了让员工保持适度的工作压力以保证员工健康和工作效率,小A所在的公司近期采取了一系列措施:充实和拓展员工工作范围、减少员工工作制约、在公司内部配备健身设施和促进团队合作。该公司采取的措施包括以下哪些压力管理方案()
根据期望理论,以下哪些方式能够提升公司奖励对员工的重要程度,从而达到员工激励的目的()
容易因情感耗竭而产生职业倦怠的职业通常包括()
回顾企业一年的业绩与情况后,管理层希望对员工的态度和意见进行调查,以便日后可能探讨组织变革,调查的内容一般包括()