在一个企业中员工的个性和气质各有不同，新近管理理论提倡针对员工个性特征和气质进行个性化管理，以提高员工工作效率，下列描述中符合个性化管理的管理方式有（）

玻璃公司重新设计了员工的工作，让装配实验室热板的员工被整合成一个整体，而非只贡献于装配的单一部分，这能提高以下哪几个工作维度（）

为了让员工保持适度的工作压力以保证员工健康和工作效率，小A所在的公司近期采取了一系列措施：充实和拓展员工工作范围、减少员工工作制约、在公司内部配备健身设施和促进团队合作。该公司采取的措施包括以下哪些压力管理方案（）

关于成长需要对工作幅度-工作满意度的调节作用，下列说法正确的有（）

小智和小红一同进入一家公司工作，刚进来时小智比较外向健谈，受到上司的关注和喜爱，小红则相对内向寡言，不那么出众，所以他们的领导都一致认为小智的工作完成情况会比小红更加优秀。然而在实际工作中，小红的业绩却远远超过小智。出现上述现象是因为该公司的领导在评价过程中产生了（）

公司要招聘新的人力资源经理，该岗位需要做事细致、有规划、创造能力强、沟通能力强的人才，但基于公司现状，较难在短时间内给予该人力资源经理加薪和晋升的机会。根据大五人格理论该岗位的应聘者最好具备以下哪些人格特质（）

小A进入一家公司参加实习，作为一名初入职场的员工，他感到对新的工作环境不甚熟悉，非常害怕被领导训斥，也担心自己在实习期过后是否仍然能够留在公司，小A因为适应不良可能会产生以下哪些症状（）

小强刚刚毕业进入一家外企工作，作为新人他要求自己每天第一个到公司，最后一个离开公司，每天忙忙碌碌，还去帮助前辈、主管做一些不在自己工作职责范围内的事情。因此他每天都睡不够觉，生物钟遭到了严重伤害。这几天小强有时还会突然出现心跳过速，头晕脑胀的情况。小强在工作中遭受到的压力来源于（）

每个人在生活中都会遇到多多少少的压力，有生活压力，也有工作压力，压力反应中的个体差异不包括以下哪些因素（）

根据期望理论，以下哪些方式能够提升公司奖励对员工的重要程度，从而达到员工激励的目的（）