A.工作明确界定
B.集权
C.高度专业化
D.横向沟通
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B.事业部式组织结构
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A.双趋式冲突
B.趋避式冲突
C.双避式冲突
D.多重趋避式冲突
A.向上沟通
B.向下沟通
C.平行沟通
D.垂直沟通
A.大幅提高
B.降低
C.影响不大
D.没有关联
A.认知
B.意志
C.情感
D.行为意向
A.交易型
B.过渡型
C.平衡型
D.关系型
A.期望理论
B.强化理论
C.公平理论
D.挫折理论
A.德鲁克
B.马斯洛
C.弗洛姆
D.波特尔
A.情境因素
B.保健因素
C.激励因素
D.工作因素
最新试题
健康的员工才会为组织带来更高的工作效益,下列哪些因素与员工身体健康有关()
员工的工作压力有可能来自工作环境,下列哪些属于工作环境中的压力源()
年末时为了完成公司的绩效目标,加班情况较多,员工们压力较大,消极怠工,时常抱怨。为了调节大家对于工作的消极态度,部门领导提出,对加班的员工给予额外的购物券补贴;并在每周的例会上向所有员工表扬上一周工作完成情况较好的员工。该领导用以改善员工工作态度的策略有()
在群体中,主要使用电脑进行线上交流往往会瓦解群体凝聚力,因为()
小A进入一家公司参加实习,作为一名初入职场的员工,他感到对新的工作环境不甚熟悉,非常害怕被领导训斥,也担心自己在实习期过后是否仍然能够留在公司,小A因为适应不良可能会产生以下哪些症状()
在相同的工作压力下,不同个体受压力影响也会有所不同,下列哪些因素可以降低压力敏感性()
某公司由于运营不善,管理层决定全方位进行组织变革,方案尚在商讨中公司内一片哀声哉道,裁员的小道消息四处流传,因此领导者可以采取哪些措施解决当前问题以促成变革()
在一个企业中员工的个性和气质各有不同,新近管理理论提倡针对员工个性特征和气质进行个性化管理,以提高员工工作效率,下列描述中符合个性化管理的管理方式有()
公司要招聘新的人力资源经理,该岗位需要做事细致、有规划、创造能力强、沟通能力强的人才,但基于公司现状,较难在短时间内给予该人力资源经理加薪和晋升的机会。根据大五人格理论该岗位的应聘者最好具备以下哪些人格特质()
小强刚刚毕业进入一家外企工作,作为新人他要求自己每天第一个到公司,最后一个离开公司,每天忙忙碌碌,还去帮助前辈、主管做一些不在自己工作职责范围内的事情。因此他每天都睡不够觉,生物钟遭到了严重伤害。这几天小强有时还会突然出现心跳过速,头晕脑胀的情况。小强在工作中遭受到的压力来源于()