A.时间去完成工作
B.来自同事的帮助
C.与管理者打交道的灵活性
D.个人责任感
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A.高薪、自主性、反馈
B.有意义的工作、自主性、反馈
C.有意义的工作、自主性、独立性
D.自主性、反馈、良好的管理
A.技能多样性、任务同一性和任务重要性
B.技能多样性、自主性和反馈
C.任务同一性、自主性和反馈
D.任务重要性、自主性和反馈
A.高薪的
B.总是困难的
C.员工认为重要且有价值的
D.对于管理者不重要
A.如何对待员工
B.如何设计工作
C.平等对待所有人
D.设置目标
A.北美
B.南美
C.印度和中国
D.中东
A.高权力距离,高不确定性规避
B.低权力距离,高不确定性规避
C.高权力距离,低不确定性规避
D.低权力距离,低不确定性规避
A.来自上级的反馈
B.来自同事的反馈
C.自我反馈
D.群体反馈
A.提高绩效和激励
B.提高激励但不能提高绩效
C.降低绩效但能提高激励
D.降低激励和绩效
A.目标不会影响到绩效
B.具体目标能提高绩效
C.总要使你的目标稍微高于可以实现的水平
D.容易的目标使员工感到更愉快
A.成就需要
B.权力需要
C.认可需要
D.归属需要
最新试题
下面哪一项不属于领导的作用?()
20世纪()年代,企业社会责任运动开始在欧美发达国家逐渐兴起,它包括环保、劳工和人权等方面的内容。
一个完整的组织结构设计不包括()
下列属于古典的社会责任的观点是()
下列选项中不属于个人特征对道德影响的因素是()
根据路径―目标理论,可分为下列哪几种领导方式?()
在环境以及管理主体多样性的条件下,不可能寻找到一种管理模式是永远有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理环境之下最适用的管理方式。这体现了组织变革管理的()观点。
下面不属于管理道德类型的是()
钱德勒认为,战略发展的第一阶段是()
以下哪个不是早期激励理论的研究范畴?()