A.目标不会影响到绩效
B.具体目标能提高绩效
C.总要使你的目标稍微高于可以实现的水平
D.容易的目标使员工感到更愉快
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A.成就需要
B.权力需要
C.认可需要
D.归属需要
A.干自己的工作而不是帮助他人
B.确定自己的目标而不是确定下属的目标
C.帮助他人实现目标而不是实现自己的目标
D.实现目标而不是确定目标
A.低的权力需要
B.高的权力需要
C.高的成就需要
D.高的归属需要
A.高智商
B.高权力需要
C.高成就需要
D.低智商
A.归属需要
B.权力需要
C.成就需要
D.乐趣需要
A.成就需要
B.权力需要
C.实现需要
D.归属需要
A.成就、权力、安全
B.成就、权力、归属
C.权力、舒适、激励
D.安全、自利、归属
A.马斯洛的需要层次
B.工作特征模型
C.麦克利兰的三种需要理论
D.期望理论
A.马斯洛重点研究工作满意
B.麦格雷戈重点研究个体需要
C.麦格雷戈与赫茨伯格两者都重点研究人性
D.麦格雷戈重点研究人性
A.马斯洛的需要层次
B.麦格雷戈的X理论和Y理论
C.弗罗姆的期望理论
D.赫茨伯格的激励——保健理论
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20世纪()年代,企业社会责任运动开始在欧美发达国家逐渐兴起,它包括环保、劳工和人权等方面的内容。
在环境以及管理主体多样性的条件下,不可能寻找到一种管理模式是永远有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理环境之下最适用的管理方式。这体现了组织变革管理的()观点。
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