单项选择题小明需要和团队间的其他成员一起完成一个产品设计,他们会时常探讨解决问题的方法,而且亲自执行解决方案,并对工作承担全部责任,这种团体为()

A.知识团队
B.自我管理型团队
C.多功能团队
D.问题解决型团队


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1.单项选择题以下哪种不属于群体运行过程中的冲突类型()

A.任务冲突
B.关系冲突
C.程序冲突
D.目标冲突

2.单项选择题社会惰化现象与群体结构中哪个因素有关()

A.角色
B.地位
C.规模
D.凝聚力

4.单项选择题若在冲突中管理者过多地充当()的角色时往往不利于冲突的解决。

A.审判者
B.传统仲裁者
C.调节者
D.非约束仲裁者

7.单项选择题组织中哪种冲突类型属于对事不对人()

A.目标冲突
B.社会情绪性冲突
C.认知冲突
D.任务指向性冲突

10.单项选择题在进行组织部门内资源竞争的时候,冲突有时会转变为破坏性的、功能失调的恶性冲突,双方往往情绪激烈,无法实际解决问题,在破坏性冲突中冲突双方往往()

A.所要实现的目标基本一致
B.争论焦点转为人身攻击
C.不愿意听取他人观点
D.只关心自己观点的胜利

最新试题

小A进入一家公司参加实习,作为一名初入职场的员工,他感到对新的工作环境不甚熟悉,非常害怕被领导训斥,也担心自己在实习期过后是否仍然能够留在公司,小A因为适应不良可能会产生以下哪些症状()

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小明是一位割草员,日常推割草机,每天割草越多、报酬越多。公司进行安全培训时,要求员工割草时都佩戴护目镜并使用自动化手柄释放开关,减少员工手或脚被卷进刀片的概率。但周围员工都告诉小明这些防护措施都多此一举,没多大保护作用还影响割草速度。小明也觉得这些要求太麻烦,于是经常不带护目镜割草,用带子绑住自动开关。结果有一天手不小心卷进割草机,伤及指骨。与上述工作事故相关的主要安全因素包括()

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下列关于强化与惩罚在工作场景中应用的描述正确的是()

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组织发展是增进组织效力和员工主观幸福感的变革方法合集,以下可以促进组织变革的方法有()

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年末时为了完成公司的绩效目标,加班情况较多,员工们压力较大,消极怠工,时常抱怨。为了调节大家对于工作的消极态度,部门领导提出,对加班的员工给予额外的购物券补贴;并在每周的例会上向所有员工表扬上一周工作完成情况较好的员工。该领导用以改善员工工作态度的策略有()

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在相同的工作压力下,不同个体受压力影响也会有所不同,下列哪些因素可以降低压力敏感性()

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格雷尔认为组织变革过程中权利分配情况有下列哪三种()

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以下()情况发生时,组织需要进行变革。

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在工作场景中,知觉是个体决策的基础,以下会影响个体知觉的因素有()

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小强刚刚毕业进入一家外企工作,作为新人他要求自己每天第一个到公司,最后一个离开公司,每天忙忙碌碌,还去帮助前辈、主管做一些不在自己工作职责范围内的事情。因此他每天都睡不够觉,生物钟遭到了严重伤害。这几天小强有时还会突然出现心跳过速,头晕脑胀的情况。小强在工作中遭受到的压力来源于()

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