A.知识团队
B.自我管理型团队
C.多功能团队
D.问题解决型团队
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A.任务冲突
B.关系冲突
C.程序冲突
D.目标冲突
A.角色
B.地位
C.规模
D.凝聚力
A.组建期
B.激荡期
C.规范期
D.执行期
A.审判者
B.传统仲裁者
C.调节者
D.非约束仲裁者
A.目标不兼容
B.差异化
C.模糊性
D.沟通不当
A.资源
B.任务依赖性
C.目标一致性
D.模糊性
A.目标冲突
B.社会情绪性冲突
C.认知冲突
D.任务指向性冲突
A.回避
B.迁就
C.折衷
D.协同
A.调解者
B.仲裁者
C.审判者
D.诉讼者
A.所要实现的目标基本一致
B.争论焦点转为人身攻击
C.不愿意听取他人观点
D.只关心自己观点的胜利
最新试题
小A进入一家公司参加实习,作为一名初入职场的员工,他感到对新的工作环境不甚熟悉,非常害怕被领导训斥,也担心自己在实习期过后是否仍然能够留在公司,小A因为适应不良可能会产生以下哪些症状()
小明是一位割草员,日常推割草机,每天割草越多、报酬越多。公司进行安全培训时,要求员工割草时都佩戴护目镜并使用自动化手柄释放开关,减少员工手或脚被卷进刀片的概率。但周围员工都告诉小明这些防护措施都多此一举,没多大保护作用还影响割草速度。小明也觉得这些要求太麻烦,于是经常不带护目镜割草,用带子绑住自动开关。结果有一天手不小心卷进割草机,伤及指骨。与上述工作事故相关的主要安全因素包括()
下列关于强化与惩罚在工作场景中应用的描述正确的是()
组织发展是增进组织效力和员工主观幸福感的变革方法合集,以下可以促进组织变革的方法有()
年末时为了完成公司的绩效目标,加班情况较多,员工们压力较大,消极怠工,时常抱怨。为了调节大家对于工作的消极态度,部门领导提出,对加班的员工给予额外的购物券补贴;并在每周的例会上向所有员工表扬上一周工作完成情况较好的员工。该领导用以改善员工工作态度的策略有()
在相同的工作压力下,不同个体受压力影响也会有所不同,下列哪些因素可以降低压力敏感性()
格雷尔认为组织变革过程中权利分配情况有下列哪三种()
以下()情况发生时,组织需要进行变革。
在工作场景中,知觉是个体决策的基础,以下会影响个体知觉的因素有()
小强刚刚毕业进入一家外企工作,作为新人他要求自己每天第一个到公司,最后一个离开公司,每天忙忙碌碌,还去帮助前辈、主管做一些不在自己工作职责范围内的事情。因此他每天都睡不够觉,生物钟遭到了严重伤害。这几天小强有时还会突然出现心跳过速,头晕脑胀的情况。小强在工作中遭受到的压力来源于()