公司设计生产能力5万辆/年，固定成本500万元，销售单价预计1200元，单位...

单项选择题公司设计生产能力5万辆/年，固定成本500万元，销售单价预计1200元，单位变动成本800元。则产量盈亏平衡点为（）万辆。

A.1.2
B.1.25
C.1.3
D.1.35

1.单项选择题多元化经营的企业应实行以（）为中心的预算管理模式。

A.销售预算
B.成本预算
C.资本预算
D.利润预算

2.单项选择题（）取决于生产预算的预计耗用量和原材料存货水平。

A.销售预算
B.生产预算
C.直接材料预算
D.直接人工预算
E.制造费用预算

3.单项选择题（）由几种企业集团组织形式的混合体，有层层控股型和环状持股型。

A.依托型
B.独立型
C.多总部型
D.混合型

4.单项选择题绿洲公司A产品销售量的平滑系数为0.5，2005年实际销售量为20万台，预测销售量为22万台。则2006年预测销售量为（）万台。

A.20
B.21
C.22
D.23

5.单项选择题（）的战略管理是相对独立的，是为达成企业总体战略而制定的所管理的市场份额的战略。

A.监管层
B.管理层
C.职能层
D.业务层

6.单项选择题（）是为了让预算更具有实际可操作性，在预算编制策略制定的基础上对企业预算编制项目目标值的一种预计和说明。

A.预算说明
B.预算假定
C.预算目标
D.预算制度

7.单项选择题（）是经营管理权从企业集团最高层下放，各事业部具有一定的投资决策权，成为投资中心。

A.纵向组织
B.横向组织
C.股份制
D.集团制

8.单项选择题企业内部计划价格一经确定，一般在（）中不宜变动。

A.一年
B.一个会计年度
C.一月
D.一季度

9.单项选择题（）是对企业的一系列财务现金收付活动的管理性文件。

A.资金预算管理制度
B.财务预算管理制度
C.成本管理预算制度
D.经营费用预算管理制度

10.单项选择题（）是针对企业的专案计划或投资所进行的诊断分析。

A.基础诊断
B.综合诊断
C.部门诊断
D.专项诊断