多项选择题以下()情况发生时,组织需要进行变革。

A.沟通、协作效率降低
B.组织内出现非正式组织
C.外部环境出现危机
D.组织的生产收益逐年下降
E.公司收回分公司的部分自主权


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1.多项选择题回顾企业一年的业绩与情况后,管理层希望对员工的态度和意见进行调查,以便日后可能探讨组织变革,调查的内容一般包括()

A.工作满意度
B.对项目、培训的看法
C.对个别同事、领导的意见
D.工作中遇到的问题
E.通勤时间

3.多项选择题实施计划性变革,实现组织发展干预包括哪些内容()

A.目标管理
B.工作生活品质计划(QWL计划)
C.团队建设
D.调查反馈

4.多项选择题格雷尔认为组织变革过程中权利分配情况有下列哪三种()

A.单方面行动的权利
B.权利分享
C.权力下放
D.权利回收

5.多项选择题下列哪些属于获得性印象管理()

A.小兰在平日里多次对领导的衣着都进行称赞
B.小红在任务中做错时向领导和同事道歉
C.小新觉得不能按时完成任务,于是恳求经理延后任务期限
D.经理告诫下属如果不按时完成任务,就会被扣工资

6.多项选择题下列不属于获得性印象管理的是()

A.观点一致
B.道歉
C.置身事外
D.夸大

7.多项选择题在工作场景中,知觉是个体决策的基础,以下会影响个体知觉的因素有()

A.知觉者本身的态度与期望
B.工作环境
C.社会环境
D.知觉目标本身的特性

8.多项选择题每个人都希望自己有个好的性格,社会心理学家认为良好而成熟的性格应该是能够最大限度地发挥自己的潜力,与环境建立和谐的关系,塑造良好的性格在人力资源管理中有着非常重要的意义。下列关于性格优化正确的说法有()

A.性格优化有助于协调人际关系,会影响到团队的凝聚力
B.一般来说依赖性强的人创造力和竞争力差,因此应尽量培养独立的人格
C.性格优化有助于提高工作效率和人力资源管理效率
D.人员选拔、行为预测(晋升调动)、岗位安置时都应该遵循性格培养原则

9.多项选择题关于成长需要对工作幅度-工作满意度的调节作用,下列说法正确的有()

A.对高成长需要强度者来说,工作幅度高时满意度高
B.对低成长需要强度者来说,工作幅度低时满意度高
C.对低成长需要强度者来说,满意度不受工作幅度的影响
D.对高成长需要强度者来说,工作幅度低时满意度高

最新试题

为了让员工保持适度的工作压力以保证员工健康和工作效率,小A所在的公司近期采取了一系列措施:充实和拓展员工工作范围、减少员工工作制约、在公司内部配备健身设施和促进团队合作。该公司采取的措施包括以下哪些压力管理方案()

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小强刚刚毕业进入一家外企工作,作为新人他要求自己每天第一个到公司,最后一个离开公司,每天忙忙碌碌,还去帮助前辈、主管做一些不在自己工作职责范围内的事情。因此他每天都睡不够觉,生物钟遭到了严重伤害。这几天小强有时还会突然出现心跳过速,头晕脑胀的情况。小强在工作中遭受到的压力来源于()

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组织变革是重要的应激事件,员工必须在认知、情绪和行为上做出调整,才能有效应对变革。以下选项中能够促进适应的个人特征包括()

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员工的工作压力有可能来自工作环境,下列哪些属于工作环境中的压力源()

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年末时为了完成公司的绩效目标,加班情况较多,员工们压力较大,消极怠工,时常抱怨。为了调节大家对于工作的消极态度,部门领导提出,对加班的员工给予额外的购物券补贴;并在每周的例会上向所有员工表扬上一周工作完成情况较好的员工。该领导用以改善员工工作态度的策略有()

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以下()情况发生时,组织需要进行变革。

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每个人在生活中都会遇到多多少少的压力,有生活压力,也有工作压力,压力反应中的个体差异不包括以下哪些因素()

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下列哪些属于获得性印象管理()

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每年都有许多工作事故发生,这些工作事故不仅会带来巨大的经济损失,更是造成无数个家庭支离破碎,下列哪些因素与工作事故的发生有关()

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小A进入一家公司参加实习,作为一名初入职场的员工,他感到对新的工作环境不甚熟悉,非常害怕被领导训斥,也担心自己在实习期过后是否仍然能够留在公司,小A因为适应不良可能会产生以下哪些症状()

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