单项选择题让基层员工参与管理或技术工作,这属于工作激励中的()。
A.工作自主性
B.工作挑战性
C.工作扩大化
D.工作丰富化
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1.单项选择题有较强责任感、敢于冒险、希望得到工作业绩的及时反馈这是()需要的特点。
A.权力
B.尊重
C.亲和
D.成就
2.单项选择题根据管理者所承担的责任赋予相应的权力,给予适利益,这是组织设计中应该遵循的()原则。
A.有效管理幅度
B.统一指挥
C.目标任务
D.责权利相结合
3.单项选择题一位资深教授可能没有任何行政职位,但在教师和学生中拥有巨大的影响力;一位医术精湛的医生在医院拥有巨大的影响力。这更多的体现了领导的()
A.法定权
B.专长权
C.强制权
D.感召权
4.单项选择题美国黑人领袖马丁.路德.金能领导民权运动,在黑人中一呼百应,影响力巨大。这体现了领导的()
A.法定权
B.专长权
C.强制权
D.感召权
5.单项选择题“管理方格”形成的五种典型的领导类型中,大多数人认为最好的是()
A.1.1型
B.9.1型
C.1.9型
D.9.9型
6.单项选择题老师有权要求学生按照要求完成课堂作业,这一职位权力影响力主要是指()
A.法定权
B.奖赏权
C.强制权
D.专长权
7.单项选择题按照领导生命周期理论,在下属成熟度的第三个阶段应该采取()的领导方式。
A.命令式
B.参与式
C.授权式
D.说服式
8.单项选择题在自我实现人假设情况下,应该采取()的领导方式。
A.严格监管
B.参与式
C.重视贡献,实现自我控制
D.权变
9.单项选择题效价即一个人对某一成果的偏好程度,即对成果或目标的重视程度和评价高低的主观估计,体现为()
A.目标吸引力
B.期望值
C.激励强度
D.实现的难易程度
10.单项选择题X理论认为,人()
A.以自我为中心
B.自觉勤奋,喜欢工作
C.有很强的自我控制能力
D.大都具备做出正确决策的能力
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