A.SWOT
B.PEST
C.SMART
D.价值链分析
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A.客户角度
B.财务角度
C.市场角度
D.学习和创新角度
A.战略分析
B.战略选择
C.战略控制
D.战略执行
A.建立企业使命、愿景、价值观、长期目标
B.设立平衡计分卡
C.对企业所处的内外部环境进行分析
D.战略执行与跟踪
A.建立企业愿景和战略
B.构建财务层面的指标
C.建立企业级平衡计分卡
D.对企业内外部环境进行分析
A.实现战略与绩效的有机结合
B.测量如何为当前以及未来的顾客创造价值
C.将战略规划落实为具体的经营行为,并对战略的实施加以实时控制
D.对组织绩效进行管理
A.战略指标与分解指标
B.结果性指标与驱动性指标
C.财务指标与非财务指标
D.内部指标与外部指标
A.企业为什么存在
B.企业相信什么
C.企业想要成为什么
D.企业将如何行动
A.企业为什么存在
B.企业相信什么
C.企业想要成为什么
D.企业将如何行动
A.财务
B.客户
C.内部流程
D.学习和成长
A.财务指标是根本
B.内部流程指标、客户指标、学习与成长指标最终都要体现在财务指标上
C.四个方面的指标之间存在着“因果关系”
D.客户是创造收入的基础,因此客户指标是根本
最新试题
以下哪些是人力资源费用支出控制的作用?()
作为结果导向型考评方法的一种,()与目标管理法基本接近,采用更直接的工作绩效衡量的指标,通常适用于非管理岗位的职工。
如何通过企业的组织评价获取信息?
请分析该企业绩效考核工作存在的问题。
以下哪些属于效度的范畴?()
()根据企业总体战略和人力资源战略规划制定,其总体目标是通过策略化的薪酬决策提高企业人力资源管理的总体效能。
薪酬管理制度从横向分类的角度可看做以下哪些单项薪酬制度的组合?()
平等协商制度作为企业民主管理制度的基本形式之一,其拥有以下哪三种形式?()
以下哪些属于绩效目标设置的原则,在绩效目标设计时需要掌握?()
以下哪些类型属于培训成果的范畴?()