计划和控制的关系是密不可分的，常常相互交织在一起，互相依赖。

在环境以及管理主体多样性的条件下，不可能寻找到一种管理模式是永远有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理环境之下最适用的管理方式。这体现了组织变革管理的（）观点。

管理道德的前惯例层次决策的依据是（）

所有管理人员，无论是总经理还是一线管理人员都要从事计划工作，这句话体现了计划的（）性质。

钱德勒认为，战略发展的第一阶段是（）

人的道德发展需要经历（）个阶段。

管理者应充分授权并鼓励下属承担相应的责任，这体现了授权的（）

20世纪（）年代，企业社会责任运动开始在欧美发达国家逐渐兴起，它包括环保、劳工和人权等方面的内容。

一个完整的组织结构设计不包括（）

正式组织以（）为导向开展工作，更加重视活动为组织带来的效益。