A.企业要有剩余资源
B.行业的技术结构呈分散型
C.行业处于成熟期或衰退期
D.企业的相对规模较大
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A.形象良好
B.创造消费
C.竞争优势明显
D.经营效果显著
E.投入大
A.原材料供应者要价太高
B.企业现在的原材料在质量方面不能满足生产的需要
C.需要扩大规模经济效益来获得竞争优势
D.企业的资金缺乏
E.原材料供应厂家以及行业内的竞争者众多
A.崩溃期
B.清算期
C.灾难期
D.潜伏期
E.显现期
A.工作场所征兆
B.经营策略征兆
C.管理者行为征兆
D.财务管理征兆
E.经营环境征兆
A.提高进入障碍
B.增加生产经营的稳定性
C.提高产品的差异化能力
D.降低产品成本
E.增加对技术和管理的要求
A.市场竞争的需要
B.企业领导的需要
C.企业管理的需要
D.企业定位的需要
A.价值问题
B.稀有性问题
C.可模仿性问题
D.机遇问题
E.组织问题
A.有形资源
B.线上资源
C.线下资源
D.无形资源
A.企业基础设施
B.生产制造
C.技术开发
D.采购
E.外部后勤
F.销售
A.内部后勤
B.采购
C.技术开发
D.生产作业
E.服务
F.人力资源管理
最新试题
企业质量规划是根据企业()所做的总体决策活动。
LD公司的组织结构为:总经理、部、科、车间、班组、岗位,其战略目标展开的末端应该是()
质量战略管理中,通常会采用标杆对照来分析、规划质量。
职能战略是指企业中各职能部门制定的指导职能活动的战略,除了人力资源战略和质量战略外,还主要包括以下哪些战略?()
质量战略不必服从于企业总体战略和业务战略。
质量战略分析不包括以下哪方面?()
针对企业所选定的关键领域和核心过程确定改进项目,通常企业的改进的方面不包括以下哪一项?()
质量内部环境包括的因素有社会环境、有关科技、资源供应、相关市场等。
战略实施是指将企业的战略付诸实施的过程,主要方法包括哪些?()
企业战略界定了企业的发展方向、长期目标,明确了企业具体的经营方针。