根据控制信息性质划分，控制分为（）。

多项选择题根据控制信息性质划分，控制分为（）。

A.前馈控制
B.后馈控制
C.同期控制
D.反馈控制

1.多项选择题马克斯·韦伯提出了理想的行政组织机构应具有的特点有（）。

A.明确的分工
B.人员的任用
C.管理人员的专职化
D.遵守规则和纪律

2.多项选择题人本原理的运用对管理工作有十分重要意义，表现在（）。

A.人是企业管理的主体
B.管理者应重视满足广大职工的合理需要
C.人要服从工作的需要
D.强调管理工作是为人服务的

3.多项选择题现代决策的发展趋势为（）。

A.主观决策向客观决策
B.个人决策向群体决策
C.单目标决策向多目标决策发展
D.向定性决策与定量决策相结合的方向发展

4.单项选择题在管理方格理论中，被称为9.1型方式的是（）。

A.任务型
B.乡村俱乐部型
C.贫乏型
D.团队型

5.单项选择题控制标准应该（）。

A.用货币金额来表示
B.尽可能地高
C.代表最好预期可以达到的成绩
D.可以被衡量

6.单项选择题明茨伯格认为管理者扮演的角色可以分为三大类，其中不属于决策角色的是（）。

A.企业家角色
B.干扰应对者角色
C.谈判者角色
D.信息角色

7.单项选择题根据权变理论，对于高度成熟的下属，应采取（）领导风格。

A.高工作、高关系
B.低工作、低关系
C.高工作、低关系
D.低工作、高关系

8.单项选择题下列不属于“行为科学”学派理论的是（）。

A.需要层次理论
B.双因素理论
C.X、Y理论
D.系统管理理论

9.单项选择题21世纪管理者面临的挑战不包括（）。

A.信息网络化
B.经济封闭化
C.知识资源化
D.管理人本化

10.单项选择题为了增强激励，把期望理论中的（）和绩效联系起来考虑是必要的。

A.知识和能力
B.奖酬
C.公平
D.可能性