企业实施低成本战略的最佳时机为（）。

多项选择题企业实施低成本战略的最佳时机为（）。

A.价格竞争非常激烈
B.产品是标准化的或能从供应商轻易得到
C.较低的产品转换成本
D.购买者规模大并且具有强大的谈判力
E.产业潜在进入者能用低价格吸引顾客建立市场

1.多项选择题企业采用低成本领先战略控制生产成本的基本方式有（）。

A.实现规模经济，避免规模不经济
B.实现学习和经验曲线效应
C.管理主要资源投人的成本
D.考虑价值链中各种活动之间的连接
E.寻求与其他业务单位的共享机会

2.多项选择题波士顿矩阵分析中所采用的划分业务类型的依据有（）。

A.市场占有率
B.市场增长率
C.外部环境机会
D.外部环境威胁
E.竞争优势

3.多项选择题SWOT分析方法的主要依据有（）。

A.内部优势
B.内部劣势
C.外部环境机会
D.外部环境威胁
E.竞争对手的情况

4.多项选择题一般来讲，企业的资源可以分成（）。

A.有形资产
B.无形资产
C.组织能力
D.品牌
E.企业文化

5.单项选择题在波士顿矩阵分析模型中，问题类业务的基本特征是（）。

A.高增长、低占有率
B.高增长、高占有率
C.低增长、高占有率
D.低增长、低占有率

6.单项选择题在企业价值链理论中，企业生产、营销与销售、进货物流、出货物流、售后服务属于（）。

A.基本活动
B.支持活动
C.竞争活动
D.联盟活动

7.单项选择题主要根据竞争地位和行业吸引力两类指标把企业的业务划分成九种类型，从而决定各类业务的发展方向和有效地分配其有限资源的分析方法是指（）。

A.SWOT矩阵
B.波士顿矩阵
C.通用矩阵
D.产品/市场演变矩阵

8.单项选择题在影响企业战略的宏观环境中，人口分布属于（）。

A.政治和法律环境
B.经济环境
C.技术环境
D.社会文化环境

9.问答题论述革新的滞后性。

10.名词解释模式重塑