A.用例
B.用户故事
C.需求跟踪矩阵
D.测试用例
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.访谈
B.观察
C.焦点小组
D.原型
A.更新沟通管理计划
B.开展团队建设活动，考虑团队成员集中办公
C.请求管理层支持来升级资源
D.提高信任感和意见一致性，提高士气，增加团队合作精神
A.解决方案评估可能在解决方案发布前进行
B.解决方案评估可能在解决方案组件开发中进行
C.解决方案评估可能在解决方案发布后进行
D.解决方案评估应该在解决方案发布后进行
A.解决方案文件
B.需求规范
C.技术需求规范
D.需求编写指南
A.解决方案可以完整发布
B.解决方案可以部分发布
C.解决方案可以不发布
D.以上都正确
A.监控过程组
B.启动过程组
C.规划过程组
D.执行过程组
A.需求启发
B.识别相关方
C.控制相关方参与程度
D.需求分析
A.更新问题日志，并确定纠正措施
B.忽略该故障，因为已经解决了
C.签发变更请求，并遵循变更过程
D.更新测试计划，并确定纠正措施
A.你并不能通过跟踪识别需求的传承关系
B.需求跟踪将从相关方需求开始
C.能查看某个需求及所有相关需求
D.可能造成镀金
A.项目进度计划
B.团队意见统一
C.项目完成日期
D.风险清单
最新试题
规划项目进度管理时，会用到哪一个文件提供高层级的进度信息（）
采购过程通常都非常复杂和耗时，刚推出的一项新举措是，使用合格卖方清单来促进采购过程更加有效。所有下列都是使用合格卖方清单的好处，除了（）
项目没有完成就中止了，因为高层领导认为项目没必要了所以取消，应使用以下哪个工具来确定项目是否值得投资（）
在一次迭代的执行中，有一个问题没有解决，应该怎么做（）
新项目发起人因健康原因，意外休假一个月。在这段时间里，项目经理完成了项目章程，需要发起人签字批准。项目经理应该怎么做（）
哪份文件能指导项目团队确定需求（）
项目在实施中，因供应商供货短缺造成严重问题，这时项目成员提出一个替代办法，使用另外一个供应商的原材料，可以实现类似规格。问项目经理下一步应该怎么做（）
项目经理用一个计算机模型估算成本，该模型根据输入的成本数据进行多次计算，得出一个项目成本的概率分布。这是在哪个项目管理过程（）
你作为项目经理已经制定好项目章程并获得批准，你想鼓励所有的相关方参与项目并获得他们对项目章程的认可，你应该怎么做（）
新建筑正在建造过程中。政府颁布了新修订的消防法，所有在建的新建筑必须遵守。项目经理提交了变更请求，用来解决这个问题。项目经理使用了以下哪种（）