A.很大，因为他可任意挑选马匹
B.很小，因为他的决策前提受到了严格限制
C.无大小之别，因为顾客只是在买马，而不是在作决策
D.无法判断，因为决策权限大小取决于作决策的类型与重要程度

A.发现问题
B.设计方案
C.选择方案
D.实施决策

A.提高单个工人的生产率
B.提供工人的满意度
C.提高工人的工资
D.操作方法的标准化

A.目标管理
B.群体决策
C.弹性工作制
D.以上都是

A.管理就是决策
B.管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干
C.管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制
D.管理就是经由他人去完成一定的工作

A.对管理模式的评价必须随世界经济的发展而变
B.每种管理模式都有其自身的环境适应性与局限性
C.美国的管理模式长期以来都比日本的更优秀
D.日本的管理模式不适应知识经济时代的需要

A.人际关系学说
B.管理科学理论
C.科学管理理论
D.运筹学

A.合适的操作流程
B.第一流的人员
C.严格的规章制度
D.适当的管理人员

A.韦伯
B.亨利·法约尔
C.泰罗
D.罗伯特·欧文

A.向下属传达他对销售工作目标的认识
B.与某用户谈判以期达成一项长期销售协议
C.召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况
D.召集公司有关部门的职能人员开联谊会，鼓励他们克服难关