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A.施工单位
B.建设单位
C.物业管理企业
D.业主
A.补充人员
B.对岗位人员强化培训
C.对现有组织进行优化调整
D.加强内部管理和磨合
A.管理用房到位
B.物资配备到位
C.管理人员到位
D.资金到位
A.管理资源的完善与优化
B.管理制度和服务规程完善
C.确定物业管理单项服务的分包
A.起点期
B.过渡期
C.不稳定期
D.亏损期
A.参与单项工程竣工验收
B.参与分期竣工验收
C.参与综合竣工验收
A.完成物管方案及实施进度表
B.拟定物业管理公共管理制度
C.拟定各项费用收费标准及收费方法
D.对销售人员进行物管知识培训
E.派员在售楼现场提供物管咨询服务
F.将早期介入记录资料整理归档
A.与建设、施工单位商议处理施工中出现的问题
B.配合设备安装
C.对内外装修用料及工艺提出意见
D.记录基础、隐蔽工程及管线铺设情况
最新试题
在物业开发阶段,物业管理公司该如何配合建设单位进行管理?
前期物业管理的职责是在新建物业投入使用初期建立物业管理服务体系并提供服务,其介于()与常规物业管理之间。
在物业管理过程中,早期介入的作用体现于()。
在物业竣工验收后,工程进入质量保修期,在物业前期管理阶段,保修期内出现以下保修事务应由建设单位负责的有()。
在规划设计阶段,物业管理早期介入的方法和要点有()。
物业建设和销售过程中,建设项目由于多种原因往往会存在一些问题,主要表现在()。
以下关于早期介入的说法中,正确的有()。
在物业开发项目竣工验收阶段,以下属于早期介入内容的是()。
说明早期介入的作用是什么?
在前期物业管理期间,物业管理公司提供的服务,既包含物业正常使用期间的常规性服务,也包括()等前期物业管理的特殊内容。