A.访谈
B.观察
C.焦点小组
D.原型
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.更新沟通管理计划
B.开展团队建设活动，考虑团队成员集中办公
C.请求管理层支持来升级资源
D.提高信任感和意见一致性，提高士气，增加团队合作精神
A.解决方案评估可能在解决方案发布前进行
B.解决方案评估可能在解决方案组件开发中进行
C.解决方案评估可能在解决方案发布后进行
D.解决方案评估应该在解决方案发布后进行
A.解决方案文件
B.需求规范
C.技术需求规范
D.需求编写指南
A.解决方案可以完整发布
B.解决方案可以部分发布
C.解决方案可以不发布
D.以上都正确
A.监控过程组
B.启动过程组
C.规划过程组
D.执行过程组
A.需求启发
B.识别相关方
C.控制相关方参与程度
D.需求分析
A.更新问题日志，并确定纠正措施
B.忽略该故障，因为已经解决了
C.签发变更请求，并遵循变更过程
D.更新测试计划，并确定纠正措施
A.你并不能通过跟踪识别需求的传承关系
B.需求跟踪将从相关方需求开始
C.能查看某个需求及所有相关需求
D.可能造成镀金
A.项目进度计划
B.团队意见统一
C.项目完成日期
D.风险清单
A.提醒相关方注意变更程序
B.重新查阅商业策略文件和计划
C.制定新的变更程序
D.向管理层求助
最新试题
你管理一个跨国项目。团队成员将出差到不同的国家实施项目，还建立了一个跨国虚拟团队。下列哪项更重要（）
哪份文件能指导项目团队确定需求（）
在项目收尾的团队总结经验教训会上，团队成员总结的经验教训都是消极的，项目相关方在项目结束后也不会参与项目。当项目经理写项目总结时应该（）
客户的风险承受力的结果应该记录在下列哪一项中（）
项目经理用一个计算机模型估算成本，该模型根据输入的成本数据进行多次计算，得出一个项目成本的概率分布。这是在哪个项目管理过程（）
规划项目进度管理时，会用到哪一个文件提供高层级的进度信息（）
你被任命为开发项目的项目经理，你准备召开项目启动大会，但是发现到会的人很少，为解决这个问题应该（）
项目执行阶段，项目经理发现制定项目管理计划时的假设条件不成立，这极大延误了项目进度。为了让项目进度恢复正常，项目经理应该首先进行什么工作（）
新建筑正在建造过程中。政府颁布了新修订的消防法，所有在建的新建筑必须遵守。项目经理提交了变更请求，用来解决这个问题。项目经理使用了以下哪种（）
项目团队成员遍布各地，信息沟通不畅，项目经理意识到不对。问信息应该何时共享给大家（）