A.提高管理、施工及操作人员自身素质
B.提高施工的质量管理水平
C.尽可能采用先进的施工技术、方法和新材料、新工艺、新技术,保证进度目标实现
D.加强施工项目的过程控制
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A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.管理措施
A.施工项目管理控制
B.施工项目成本控制
C.施工项目人力控制
D.施工项目物资控制
A.劳务输入
B.劳动力组织
C.项目经理部对劳务队伍的管理
D.劳务输出
A.工作队式项目组织适用于大型项目,工期要求紧,要求多工种、多部门配合的项目
B.事业部式适用于大型经营型企业的工程承包
C.部门控制式项目组织一般适用于专业性强的大中型项目
D.矩阵制项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业
A.工作队式
B.线性结构式
C.矩阵制式
D.事业部制式
A.投标、签订合同→施工准备→施工→验收交工与结算→用后服务
B.施工准备→投标、签订合同→施工→验收交工与结算→用后服务
C.投标、签订合同→施工→施工准备→验收交工与结算→用后服务
D.投标、签订合同→施工准备→施工→验收交工→用后服务与结算
A.对象是施工项目
B.主体是建设单位
C.内容是按阶段变化的
D.要求强化组织协调工作
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下列施工项目管理程序的排序正确的是()。
以下属于施工项目资源管理的内容的是()。
施工现场包括红线以内占用的建筑用地和施工用地以及临时施工用地。
项目质量控制贯穿于项目实施的全过程。
下列关于施工项目管理组织的形式的说法中,错误的是()。
施工项目资源管理中,资金管理主要有以下环节()。
为了取得施工成本管理的理想效果,必须从多方面采取有效措施实施管理,这些措施不包括()。
施工项目过程控制中,加强专项检查,包括自检、()、互检。
施工项目目标控制包括:施工项目进度控制、施工项目质量控制、()、施工项目安全控制四个方面。
某施工项目为8000m2的公共建筑工程施工按照要求,须实行施工项目管理。