A.霍曼斯
B.劳勒
C.伦林
D.舒兹
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A.三种
B.四种
C.五种
D.六种
A.横向变动
B.纵向变动
C.斜向变动
D.向核心的变动
A.事业生涯管理
B.事业生涯计划
C.事业生涯开发
D.事业生涯发展
A.首创性
B.有用性
C.主动性
D.高效性
A.五类
B.六类
C.七类
D.八类
A.简单算术平均数
B.加权算术平均数
C.中位数
D.标准差
A.心理学
B.社会学
C.社会心理学
D.社会行为学
A.崇尚竞争
B.民族精神
C.忧患意识
D.宗族主义
E.以人为本
A.工作上的成就感
B.工作职务上的责任感
C.和谐的人际关系
D.良好的工作条件
E.工作本身的挑战性和兴趣
A.领导者
B.被领导者
C.客观环境
D.组织资源
E.主观环境
最新试题
影响组织创新的个体因素有()。
中国新员工社会化障碍表现在()等方面。
组织承诺定义的特点包括()。
组织变革需要改变已不能适应外部环境变化的原有规范和制度,所以组织文化可能成为组织变革的阻力。
中国情境下本土领导实践新的进展过程中,依据“文化、社会化、组织情境和互动”四个维度形成的几种领导类型,分别是()。
组织变革时如果遇到阻力,可强行加速给组织成员造成压迫感以减少变革阻力。
个人学习只有上升到组织层面,在组织中传播并为其他组织成员分享才能称为组织学习。
()对美国及欧洲工业实践活动都产生了巨大影响。
员工进入公司之后,有一部分保留了自己的观念和思想,这种亚文化有可能会扰乱组织秩序,但也有可能进一步发展成为新的组织文化。
俄亥俄州立大学教授斯托格蒂尔等人将领导行为划分成结构和关怀两个维度,其中属于结构维度的变量包括()。