A、专业化着装
B、语言
C、行为
D、知识储备和阅历
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A.企业家是经营管理企业的专家
B.企业家是战略家
C.企业家是创业家
D.企业家是创新家
E.企业家是改革家
A.选择主要领导的原则
B.精干、高效的原则
C.合作和谐的原则
D.优化组合的原则
E.目标统一的原则
A.决策型企业家
B.指挥型企业家
C.开拓型企业家
D.参谋型企业家
E.监督型企业家
F.保证型企业家
A.长期稳定,近期稳定
B.长期稳定,近期不稳定
C.长期不稳定,近期稳定
D.长期不稳定,近期不稳定
E.长期稳定,中期稳定
A.低度不确定
B.中低度不确定
C.中高度不确定
D.高度确定
E.高度不确定
A.组织的开放能力
B.预见能力
C.防范能力
D.反应能力
E.稳定能力
A.等级与幅度的关系——中高、窄幅
B.集权与分权的关系——在横向与纵向分权基础上集权
C.细分与粗分的关系——工作性质及工作程序的连续性决定了分工不可过细
D.横协与纵协的关系——关键在于横向协调
E.直线职权与参谋职权的关系
A.预期未来的原则
B.抓住重点的原则
C.经营合理的原则
D.奖惩结合的原则
E.自上而下的原则
A.系统中的关系
B.系统中的地位
C.环境的性质
D.领导的作风
E.实施的时机
A.指令型方式
B.合作型方式
C.变革型方式
D.文化型方式
E.增长型方式
最新试题
性质相同的若干工作组成()。
企业员工统计包括()。
企业组织信息的采集方法有()。
在预测公司的生产经营发展趋势时,根据()预测下一年度工资费用的变化趋势。
加班时间分析的指标包括()。
从一个企业系统的总功能、分功能、分支功能的维度上,又可以将岗位划分为()等岗位。
根据岗位调査对象的不同,岗位写实可分为()。
以下属于企业组织信息特点的有()。
对于生产性行业,通过()统计,可以为其合理安排生产作业计划和制定定岗定员标准提供依据和参考。
在工作岗位研究概念中,()是泛指体力和脑力劳动活动。