多项选择题如何提升自己在客户心中的专业度?()

A、专业化着装
B、语言
C、行为
D、知识储备和阅历


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1.多项选择题企业家责任重大的具体体现是()

A.企业家是经营管理企业的专家
B.企业家是战略家
C.企业家是创业家
D.企业家是创新家
E.企业家是改革家

2.多项选择题战略领导班子组建的原则是()

A.选择主要领导的原则
B.精干、高效的原则
C.合作和谐的原则
D.优化组合的原则
E.目标统一的原则

3.多项选择题领导班子的各个成员应由以下类型的企业家组成()

A.决策型企业家
B.指挥型企业家
C.开拓型企业家
D.参谋型企业家
E.监督型企业家
F.保证型企业家

4.多项选择题如果将环境的不稳定性划分为长期与短期,就会有以下几种环境类型()

A.长期稳定,近期稳定
B.长期稳定,近期不稳定
C.长期不稳定,近期稳定
D.长期不稳定,近期不稳定
E.长期稳定,中期稳定

5.多项选择题以环境的不稳定性和复杂性为二维尺度时,可以有以下几种不确定性环境()

A.低度不确定
B.中低度不确定
C.中高度不确定
D.高度确定
E.高度不确定

6.多项选择题企业组织的行为能力又可具体分解为()

A.组织的开放能力
B.预见能力
C.防范能力
D.反应能力
E.稳定能力

7.多项选择题战略决策的组织领导要处理好以下关系()

A.等级与幅度的关系——中高、窄幅
B.集权与分权的关系——在横向与纵向分权基础上集权
C.细分与粗分的关系——工作性质及工作程序的连续性决定了分工不可过细
D.横协与纵协的关系——关键在于横向协调
E.直线职权与参谋职权的关系

8.多项选择题战略控制遵循的原则是()

A.预期未来的原则
B.抓住重点的原则
C.经营合理的原则
D.奖惩结合的原则
E.自上而下的原则

9.多项选择题影响战略规划集中程度的有以下因素()

A.系统中的关系
B.系统中的地位
C.环境的性质
D.领导的作风
E.实施的时机

10.多项选择题战略实施有以下几种方式可供选择()

A.指令型方式
B.合作型方式
C.变革型方式
D.文化型方式
E.增长型方式