A.商务法务部经理
B.物资设备部经理
C.安全生产监督管理部经理（安全生产物资）
D.物资工程师

A.建造承包商与客户在双方签订的合同中最初商订的合同总金额
B.在执行合同过程中形成的追加收入
C.因合同变更、补偿、奖励等形成的收入
D.实际成本已发生但尚未经过业主确认的合同外收入
E.总包服务费

A.分包结算在分包工程全部完成验收合格后1个月内（以退场记录为准）完成初审率100%
B.项目竣工后2个月内必须完成该项目全部分包结算的初审
C.与总包关联的分包结算在总包结算定案后14日内完成初审
D.复审在初审完成后1个月内完成率100%，与总包关联的分包结算在初审后7日内完成
E.分包结算可按此流程、管理要求办理分段结算，以便提前锁定成本为分包最终按时结算打好基础，结算付款比例按最终结算完成时点调整

A.业主批量
B.实际产值
C.形象进度
D.计划成本
E.实际成本

A.不能预见
B.不能避免
C.不能克服
D.客观情况

A.承包人未取得建筑施工企业资质或者超越资质等级的
B.没有资质的实际施工人借用有资质的建筑施工企业名义的
C.施工项目未取得建设工程施工许可证的
D.建设工程必须进行招标而未招标或者中标无效的

A.文函编码
B.分类入盒
C.严禁借阅
D.统一保管

A.通过月度例会、总结通报相结合，定期分析通报重大风险债权项目处置工作进展情况
B.公司与各二级单位签订重大风险债权项目考核责任书，各二级单位将考核目标层层分解，责任到人，明确奖惩
C.重大风险债权项目未处结前，经审批准予核发与该项目相关的各类奖励
D.对于未完成考核责任目标的项目，在核算责任二级单位年度利润完成情况时按计提坏账金额全额核减对应利润额

A.垄断性或专利性分供
B.发生了不可预见的紧急情况，无法通过其他采购方式采购的
C.PPP 类项目协议中约定的存量纳入的
D.业主指定或限定类分供

A.风险控制
B.风险承受
C.风险转移
D.风险规避