某工程,业主与施工单位参照FIDIC 合同条件签订了施工合同,除税金外的合同总价为5000万元,其中:企业管理费分为:现场管理费率15%,总部管理费率8%,利润率5%,合同工期400d。合同中还规定,人工费:70元/工日,施工中如遇业主原因造成工程停工或窝工,业主对人工和机械按台班单价的60%给予补偿。施工期间发生如下事件:
事件1:在基础回填过程中,总包单位已按规定取土样,试验合格。监理工程师对填土质量表示异议,责成总包单位再次取样复验,结果合格,由此增加用工3工日,窝工人工15工日,机械综合台班费:3000元/台班,机械窝工6台班,工期延误6天。(TF=0天)
事件2:在基础开挖中遇有地下文物,乙方采取了必要的保护措施,增加用工10工日,窝工30工日,工期延误20天。(TF=5天)
事件3:工程按期进行安装调试阶段后,由于雷电引发了一场火灾。火灾结束48小时内,施工单位向项目监理机构通报了火灾损失情况。
(1)工程本身损失150万元;
(2)总价值100万元的待安装设备彻底报废;
(3)施工单位人员烧伤所需医疗费及补偿费预计15万元;
(4)租赁的施工设备损坏赔偿10万元;
(5)其他单位停放现场的一辆价值25万元的汽车被烧毁;
(6)大火扑灭后施工单位停工5天,造成机械闲置损失2万元;
(7)必要的管理保卫人员费用支出1万元;
(8)预计工程所需清理、修复费用200万元;
(9)施工单位为工程购的材料50万元;
(10)工期延误30天。
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.人工窝工费
B.定额人工费
C.计日人工费用
D.工作效率降低的损失费
A.可原谅可补偿的延误
B.可原谅不可补偿的延误
C.不可原谅的延误
D.不可原谅可补偿的延误
A.合同管理员制
B.直线制
C.职能制
D.矩阵制
A.本合同通用条款
B.中标通知书
C.本合同专用条款
D.设计图纸
A.工期
B.增加费用
C.合理利润
D.规费
E.税金
最新试题
国际工程合同支付模式中,业主风险最高的模式是()。
由不可抗力事件造成的工程索赔,应由发包人承担的包括()。
国际工程索赔合同管理最核心的管理包括()。
计算工程综合费率?
在工程索赔的实践中,允许索赔的内容有()。
工程变更令应由()签发。
“承包商提供的进度计划或操作程序等资料,即使已经得到业主审核批准,如发现任何错误,仍由承包商负责”属于()形成的默示条款。
国际工程项目管理组织结构中,最常见的组织结构类型是()。
物价调整索赔中,信息价格的来源是()。
二十年不遇的山洪爆发原因引起的工期延误属于()。