A.市场占有率
B.市场覆盖率
C.产品销售额
D.新市场的开发和传统市场的渗透
E.产品销售量
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A.利润额
B.资本利润率
C.销售利润率
D.投资收益率
E.每股平均收益率
A.整体目标
B.经营单位目标
C.个人目标
D.职能部门目标
E.核心目标
A.市场目标
B.竞争目标
C.发展目标
D.职工福利目标
E.社会责任目标
A.要以消费者的基本消费需求为中心确定
B.确定企业的经营哲学
C.确定战略方案
D.正确的企业使命必须具有约束力
E.企业使命要具有鼓动性
A.企业的经营范围
B.企业的成长方向
C.企业经营的规模与水平
D.企业的目的
E.企业的经营哲学
A.高产值高成本
B.高产值低成本区
C.低产值低成本区
D.低产值高成本区
E.中产值中成本区
A.生产管理
B.扩张型生产管理
C.市场营销管
D.战略管理
E.风险管理
A.各类战略主体的总量和结构
B.主要战略主体的实力、策略和活动方式
C.进行战略关系分析
D.要善于辨别A运行规则的特点
E.进行战术分析
A.供应者
B.直接竞争者
C.潜在竞争者
D.替代竞争者
E.政策制定者
A.A类:A结构高度集中化战略
B.B类:A结构相对集中化战略
C.C类:A结构相关多角化战略
D.D类:A结构无关多角化战略
E.E类:A结构高度分散的战略
最新试题
()是指采用多种指标和方法,对各类人员完成技术性、管理性、公务性劳动所规定的限额。
性质相同的若干工作组成()。
根据岗位调査对象的不同,岗位写实可分为()。
在工作岗位研究概念中,()是泛指体力和脑力劳动活动。
在岗位调查中,填写调查表应当注意()。
在核算人力资源管理具体项目的费用时应注意()。
()是指为生产单位合格产品或完成一定工作任务的劳动时间消耗的限额。
加班时间分析的指标包括()。
()是指法定工作时间,反映出能利用的工作时间的最大值。
()规定了员工应该承担工作的内容和要求,而不是工作任务的地点和时空条件。