A.企业的经营范围
B.企业的成长方向
C.企业经营的规模与水平
D.企业的目的
E.企业的经营哲学
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A.高产值高成本
B.高产值低成本区
C.低产值低成本区
D.低产值高成本区
E.中产值中成本区
A.生产管理
B.扩张型生产管理
C.市场营销管
D.战略管理
E.风险管理
A.各类战略主体的总量和结构
B.主要战略主体的实力、策略和活动方式
C.进行战略关系分析
D.要善于辨别A运行规则的特点
E.进行战术分析
A.供应者
B.直接竞争者
C.潜在竞争者
D.替代竞争者
E.政策制定者
A.A类:A结构高度集中化战略
B.B类:A结构相对集中化战略
C.C类:A结构相关多角化战略
D.D类:A结构无关多角化战略
E.E类:A结构高度分散的战略
A.全部集中在投入、成长期
B.全部集中在成熟、衰退期
C.全部集中在投入、衰退期
D.全部集中在成长、成熟期
E.虽引力分布均衡,但实力差
A.新竞争者的加人
B.替代品的威胁
C.购买方的讨价还价能力
D.供应方的讨价还价能力
E.现有企业之间的竞争
A.产品实力分析
B.资源能力分析
C.营销能力分析
D.技术能力分析
E.企业战略优势分析
A.规模经济
B.产品差异优势
C.转换成本
D.资金需求
E.人才需求
A.行业的寿命周期分析
B.行业的规模分析
C.行业的技术状况分析
D.行业的社会文化分析
E.行业内战略集团分析
最新试题
根据岗位调査对象的不同,岗位写实可分为()。
()是指为生产单位合格产品或完成一定工作任务的劳动时间消耗的限额。
在预测公司的生产经营发展趋势时,根据()预测下一年度工资费用的变化趋势。
实施组织工作适应明确责任和权限,其中“责任”是完成()的程度。
()是指采用多种指标和方法,对各类人员完成技术性、管理性、公务性劳动所规定的限额。
()规定了员工应该承担工作的内容和要求,而不是工作任务的地点和时空条件。
()是指在规定工作时间以外,由于生产经营活动的需要,企业安排员工实际从事生产作业活动的时间。
()是指在规定的工作时间内,员工出勤后实际从事生产作业活动的时间。
岗位调查的方式主要有()。
性质相同的若干工作组成()。