迈克尔·波特教授指出“在任何产业里，无论在国内还是国外，无论是生产一种产品，...

多项选择题迈克尔·波特教授指出“在任何产业里，无论在国内还是国外，无论是生产一种产品，还是提供一项服务，竞争规则都寓于这些竞争力量之中，即（）

A.新竞争者的加人
B.替代品的威胁
C.购买方的讨价还价能力
D.供应方的讨价还价能力
E.现有企业之间的竞争

1.多项选择题企业自身实力的分析，主要应从（）方面进行。

A.产品实力分析
B.资源能力分析
C.营销能力分析
D.技术能力分析
E.企业战略优势分析

2.多项选择题新加入者的进入障碍包括（）几方面的因素。

A.规模经济
B.产品差异优势
C.转换成本
D.资金需求
E.人才需求

3.多项选择题行业的现状及其前景分析主要从（）进行分析。

A.行业的寿命周期分析
B.行业的规模分析
C.行业的技术状况分析
D.行业的社会文化分析
E.行业内战略集团分析

4.多项选择题企业所处的宏观环境，主要是指国内外（）等环境要素，这是企业一般的共处的环境。

A.政治
B.经济
C.技术
D.社会
E.自然

5.多项选择题所谓战略环境指与企业经营有关的（）的总和。

A.企业内部因素
B.外部因素
C.关键因素
D.相关因素
E.综合因素

6.多项选择题发展型战略具体又分成（）

A.集中型发展战略
B.纵向一体化发展战略
C.横向一体化发展战略
D.同心多样化发展战略
E.复合多样化发展战略

7.多项选择题根据战略确定的中心不同可将总体战略划分为（）

A.保守型战略
B.低成本战略
C.差异化战略
D.风险型战略
E.重点战略

8.多项选择题依据企业制定战略时主客观条件结合程度不同，可将总体战略划分为（）

A.发展型战略
B.保守型战略
C.可靠型战略
D.稳定型战略
E.风险型战略

9.多项选择题依照企业偏离战略起点的程度，可将总体战略划分为（）

A.发展型战略
B.保守型战略
C.稳定性战略
D.风险型战略
E.紧缩型战略

10.多项选择题战略对策的特点是（）

A.针对性
B.方向性
C.灵活性
D.预见性
E.多重性