A.发展型战略
B.保守型战略
C.可靠型战略
D.稳定型战略
E.风险型战略
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A.发展型战略
B.保守型战略
C.稳定性战略
D.风险型战略
E.紧缩型战略
A.针对性
B.方向性
C.灵活性
D.预见性
E.多重性
A.战略目标
B.战略方针
C.战略重点
D.战略阶段
E.战略对策
A.产品与市场领域
B.成长方向
C.发展目标
D.竞争优势
E.协同效应
A.市场渗透
B.市场开拓
C.产品开发
D.共同经营
E.多角化经营
A.需求变化
B.企业发展
C.竞争激烈
D.科技进步
E.资源紧缺
A.企业形象改进情况
D.使企业保值和增值的情况
C.职工工资收入增长的情况
D.上缴税金为国家提供积累的情况
E.生产和经营的产品满足市场需求的程度
A.党和国家
B.企业职工
C.社会各界
D.兄弟企业
E.用户顾客
A.企业家是战略家
D.企业家是创业家
C.企业家是创新家
D.企业家是改革家
E.企业家是经营管理的专家
A.决策型企业家
B.指挥型企业家
C.开拓型企业家
D.监督型企业家
E.保证型企业家
最新试题
在核算人力资源管理具体项目的费用时应注意()。
()是指采用多种指标和方法,对各类人员完成技术性、管理性、公务性劳动所规定的限额。
()是指在工作时间内,由子组织管理不善或因操作者个人原因而损失的时间。
根据岗位调査对象的不同,岗位写实可分为()。
()是指在规定工作时间以外,由于生产经营活动的需要,企业安排员工实际从事生产作业活动的时间。
在岗位调查中,填写调查表应当注意()。
()是按照时间消耗的顺序,对某一岗位的员工在整个工作日内的工作活动情况进行观察记录与分析的一种方法。
()是指在规定的工作时间内,员工出勤后实际从事生产作业活动的时间。
在工作岗位研究概念中,()是指在特定的组织中,在一定时间、空间范国内,由员工所要完成的工作任务,以及与之对应的责任、权限和职务组成的统一体。
一般来说,在一个组织系统中,工作岗位能级从高到低可区分为()。