A.战略目标
B.战略方针
C.战略重点
D.战略阶段
E.战略对策
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A.产品与市场领域
B.成长方向
C.发展目标
D.竞争优势
E.协同效应
A.市场渗透
B.市场开拓
C.产品开发
D.共同经营
E.多角化经营
A.需求变化
B.企业发展
C.竞争激烈
D.科技进步
E.资源紧缺
A.企业形象改进情况
D.使企业保值和增值的情况
C.职工工资收入增长的情况
D.上缴税金为国家提供积累的情况
E.生产和经营的产品满足市场需求的程度
A.党和国家
B.企业职工
C.社会各界
D.兄弟企业
E.用户顾客
A.企业家是战略家
D.企业家是创业家
C.企业家是创新家
D.企业家是改革家
E.企业家是经营管理的专家
A.决策型企业家
B.指挥型企业家
C.开拓型企业家
D.监督型企业家
E.保证型企业家
A.品德高尚
B.思维敏捷
C.性格优异
D.富有韬略
E.追求名利
A.低度不确定
B.高度不确定
C.中低度不确定
D.中高度不确定
E.高度不确定
A.集权与分权的关系——在横向与纵向分权基础上集权
B.细分与粗分的关系——工作性质及工作程序的连续性决定了分工不可过细
C.等级与幅度的关系——中高、窄幅
D.直线职权与参谋职权关系
E.横协与纵协的关系——关键在于横向协调
最新试题
在核算人力资源管理具体项目的费用时应注意()。
采集内容复杂多变,被调查比较集中,调查地点固定时,应采用()采集信息。
一般来说,在一个组织系统中,工作岗位能级从高到低可区分为()。
企业组织信息的采集方法有()。
下列选项中,对劳动定额概念的理解正确的有()。
()是根据概率论与数理统计的原理,对工作岗位进行随机性的调查。
()规定了员工应该承担工作的内容和要求,而不是工作任务的地点和时空条件。
根据岗位调査对象的不同,岗位写实可分为()。
从一个企业系统的总功能、分功能、分支功能的维度上,又可以将岗位划分为()等岗位。
岗位研究的标准化表现为()等方面的标准化。