多项选择题美国战略学家米索夫把企业经营战略的构成要素概括为()

A.产品与市场领域
B.成长方向
C.发展目标
D.竞争优势
E.协同效应


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1.多项选择题成长方向是企业发展与成长方向的选择,有()发展方向。

A.市场渗透
B.市场开拓
C.产品开发
D.共同经营
E.多角化经营

2.多项选择题企业经营战略是在()的背景下提出和形成的。

A.需求变化
B.企业发展
C.竞争激烈
D.科技进步
E.资源紧缺

3.多项选择题对企业家经营业绩的考核和评价,主要从以下几个方面进行()

A.企业形象改进情况
D.使企业保值和增值的情况
C.职工工资收入增长的情况
D.上缴税金为国家提供积累的情况
E.生产和经营的产品满足市场需求的程度

4.多项选择题对企业家实施激励的激励主体有()

A.党和国家
B.企业职工
C.社会各界
D.兄弟企业
E.用户顾客

5.多项选择题企业家的重大责任主要体现在()

A.企业家是战略家
D.企业家是创业家
C.企业家是创新家
D.企业家是改革家
E.企业家是经营管理的专家

6.多项选择题企业的战略领导班子组成包括()

A.决策型企业家
B.指挥型企业家
C.开拓型企业家
D.监督型企业家
E.保证型企业家

7.多项选择题企业家的素质特征是()

A.品德高尚
B.思维敏捷
C.性格优异
D.富有韬略
E.追求名利

8.多项选择题以环境的不稳性和复杂性为二维尺度时,可以有以下几种不确定性环境()

A.低度不确定
B.高度不确定
C.中低度不确定
D.中高度不确定
E.高度不确定

9.多项选择题战略决策的组织领导要处理好的关系有()

A.集权与分权的关系——在横向与纵向分权基础上集权
B.细分与粗分的关系——工作性质及工作程序的连续性决定了分工不可过细
C.等级与幅度的关系——中高、窄幅
D.直线职权与参谋职权关系
E.横协与纵协的关系——关键在于横向协调

10.多项选择题在企业发展的稳定期,为解决官僚主义危机的战略关键是()

A.更新领导
B.调整组织
C.划小单位
D.努力创新
E.扩大基层职权