A.决策型企业家
B.指挥型企业家
C.开拓型企业家
D.监督型企业家
E.保证型企业家
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A.品德高尚
B.思维敏捷
C.性格优异
D.富有韬略
E.追求名利
A.低度不确定
B.高度不确定
C.中低度不确定
D.中高度不确定
E.高度不确定
A.集权与分权的关系——在横向与纵向分权基础上集权
B.细分与粗分的关系——工作性质及工作程序的连续性决定了分工不可过细
C.等级与幅度的关系——中高、窄幅
D.直线职权与参谋职权关系
E.横协与纵协的关系——关键在于横向协调
A.更新领导
B.调整组织
C.划小单位
D.努力创新
E.扩大基层职权
A.调整战略组织
B.扩大基层职权
C.强化财务、人事控制
D.建立分工协作的管理规范
E.领导由前台英雄变为后台导演
A.集权程度高
B.管理幅度宽
C.刚性组织结构
D.规范化程度高
E.人员需要正规的专业教育
A.企业规模
B.企业成长阶段
C.企业战略态势
D.企业组织结构
E.企业战略水平
A.稳定型管理模式
B.反应型管理模式
C.先导型管理模式
D.探索型管理模式
E.创造型管理模式
A.开放能力
B.预见能力
C.防范能力
D.反应能力
E.创新能力
A.不怕风险
B.不怕变化
C.勇于竞争
D.能承受压力
E.能超越自我
最新试题
从一个企业系统的总功能、分功能、分支功能的维度上,又可以将岗位划分为()等岗位。
()是指采用多种指标和方法,对各类人员完成技术性、管理性、公务性劳动所规定的限额。
以下属于企业组织信息特点的有()。
采集内容复杂多变,被调查比较集中,调查地点固定时,应采用()采集信息。
()是指在制度工作时间内,员工出勤后由于行政原因安排其从事非生产性活动的时间。
以下对岗位的责任和权限描述正确的是()。
在正式调研阶段,调研人员获取行管信息的来源有原始资料和()。
()是指在工作时间内,由子组织管理不善或因操作者个人原因而损失的时间。
一般来说,在一个组织系统中,工作岗位能级从高到低可区分为()。
在岗位调查中,填写调查表应当注意()。