在企业发展的创业期，解决领导危机的战略关键是（）

多项选择题在企业发展的创业期，解决领导危机的战略关键是（）

A.调整战略组织
B.扩大基层职权
C.强化财务、人事控制
D.建立分工协作的管理规范
E.领导由前台英雄变为后台导演

1.多项选择题对于事务性的工作，其组织结构特征是（）

A.集权程度高
B.管理幅度宽
C.刚性组织结构
D.规范化程度高
E.人员需要正规的专业教育

2.多项选择题企业的发展态势表现在（）

A.企业规模
B.企业成长阶段
C.企业战略态势
D.企业组织结构
E.企业战略水平

3.多项选择题美国战略学家安索夫以环境的风险性为关键尺度，将环境分类，并提出了与环境相适应的管理模式，它们是（）

A.稳定型管理模式
B.反应型管理模式
C.先导型管理模式
D.探索型管理模式
E.创造型管理模式

4.多项选择题组织整体对风险的应变能力，可具体分为（）

A.开放能力
B.预见能力
C.防范能力
D.反应能力
E.创新能力

5.多项选择题一个适应性强的组织，对待风险的态度常表现为（）

A.不怕风险
B.不怕变化
C.勇于竞争
D.能承受压力
E.能超越自我

6.多项选择题企业成长阶段，以组织年龄和组织规模为二维向量来划分，可分为（）

A.创业期
B.指导期
C.授权期
D.协调期
E.合作期

7.多项选择题影响战略规划集中程度的因素有（）。

A.实施的时机
B.领导的作风
C.系统中的地位
D.系统中的关系
E.环境的性质

8.多项选择题战略调整的方式有（）。

A.直接调整
B.间接调整
C.关键调整
D.主动调整
E.被动调整

9.多项选择题战略控制应遵循的原则有（）。

A.预期未来
B.抓住重点
C.经济合理
D.奖惩结合
E.自上而下

10.多项选择题战略控制的方式有（）。

A.反馈控制
B.自我监控
C.相互监控
D.业务控制
E.自上而下控制