A.稳定型管理模式
B.反应型管理模式
C.先导型管理模式
D.探索型管理模式
E.创造型管理模式
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A.开放能力
B.预见能力
C.防范能力
D.反应能力
E.创新能力
A.不怕风险
B.不怕变化
C.勇于竞争
D.能承受压力
E.能超越自我
A.创业期
B.指导期
C.授权期
D.协调期
E.合作期
A.实施的时机
B.领导的作风
C.系统中的地位
D.系统中的关系
E.环境的性质
A.直接调整
B.间接调整
C.关键调整
D.主动调整
E.被动调整
A.预期未来
B.抓住重点
C.经济合理
D.奖惩结合
E.自上而下
A.反馈控制
B.自我监控
C.相互监控
D.业务控制
E.自上而下控制
A.集权专断型
B.分权民主型
C.放任自流型
D.经验模仿型
E.循序渐进型
A.规划的空间体系
B.规划的时间体系
C.规划的物质体系
D.规划的意识体系
E.规划的重心
A.指令型方式
B.合作型方式
C.变革型方式
D.文化型方式
E.增长型方式
最新试题
在工作岗位研究概念中,()是泛指体力和脑力劳动活动。
()是按照时间消耗的顺序,对某一岗位的员工在整个工作日内的工作活动情况进行观察记录与分析的一种方法。
对于生产性行业,通过()统计,可以为其合理安排生产作业计划和制定定岗定员标准提供依据和参考。
企业员工人数统计是指一定时期内对整个企业或某个部门()在职员工总人数的统计,又称平均人数统计。
()是指在工作时间内,由子组织管理不善或因操作者个人原因而损失的时间。
实施组织工作适应明确责任和权限,其中“责任”是完成()的程度。
以下对岗位写实的描述正确的是()。
()是指在制度工作时间内,员工出勤后由于行政原因安排其从事非生产性活动的时间。
()是指为生产单位合格产品或完成一定工作任务的劳动时间消耗的限额。
()是指法定工作时间,反映出能利用的工作时间的最大值。