A.审查质量管理计划。
B.与客户共同更新质量需求。
C.与项目团队审查质量核对清单。
D.更新质量测量指标。
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A.关键路径法
B.快速跟进
C.赶工
D.资源平衡
A.大于零
B.小于零
C.零
D.—
A.805,000美元
B.815,000美元
C.820,000美元
D.825,000美元
A.告诉客户进度无法更改。
B.告知客户提交变更请求。
C.修订关键路径,并将新进度通知团队。
D.协商变更范围,并压缩进度。
A.头脑风暴并识别风险。
B.增加风险预算。
C.实施定性风险评估。
D.为风险管理活动实施制定计划。
A.项目章程。
B.需求文件。
C.项目管理计划。
D.项目文件。
A.项目初始阶段的风险最大。
B.项目初始阶段的风险最小。
C.风险在整个项目期间保持恒定。
D.项目实施过程中的风险最大。
A.采用关键路径法。
B.向管理层请求资源。
C.定义活动资源需求。
D.应用关键链法。
A.项目章程
B.需求文件
C.需求跟踪矩阵
D.项目可交付成果
A.项目主要里程碑
B.项目合同摘要
C.项目概括性需求
D.项目退出标准
最新试题
在项目规划时,一个重要的问题是确定工作需要花多长时间、多少成本,()是完成上述任务最有效的一个工具。
()是一种呈现工作范围的好方法。
汽车金融事业部某项目经理在项目过程中对项目变更的原因做出记录,以供未来的项目规划参考,总结原因应该是()
部分单位领导下班,员工才能下班,属于哪种搭接关系()
在使用正推法和逆推法计算关键路径时,以下哪种方式是错误的()
在项目收尾时,创建一个囊括所有的行动检查单,然后回顾团队项目期间的所作所为,证实()
团队发展经典四阶段中,最让人头疼的是()
生活中,切完菜才可以炒菜,属于哪种搭接关系()
当新成员加入时,项目经理应该注意到,团队将暂时回到()阶段,必须带着团队从头再来,直到再次进入成熟阶段。
()这个因素常常是项目方程式最具挑战性的部分。