A.关键路径法
B.快速跟进
C.赶工
D.资源平衡
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A.大于零
B.小于零
C.零
D.—
A.805,000美元
B.815,000美元
C.820,000美元
D.825,000美元
A.告诉客户进度无法更改。
B.告知客户提交变更请求。
C.修订关键路径,并将新进度通知团队。
D.协商变更范围,并压缩进度。
A.头脑风暴并识别风险。
B.增加风险预算。
C.实施定性风险评估。
D.为风险管理活动实施制定计划。
A.项目章程。
B.需求文件。
C.项目管理计划。
D.项目文件。
A.项目初始阶段的风险最大。
B.项目初始阶段的风险最小。
C.风险在整个项目期间保持恒定。
D.项目实施过程中的风险最大。
A.采用关键路径法。
B.向管理层请求资源。
C.定义活动资源需求。
D.应用关键链法。
A.项目章程
B.需求文件
C.需求跟踪矩阵
D.项目可交付成果
A.项目主要里程碑
B.项目合同摘要
C.项目概括性需求
D.项目退出标准
A.在应急储备金中
B.在批准基准和批准的变更请求中
C.在成本基准和批准的变更请求中
D.在成本绩效指数和完工预算中
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