A.监察该干系人。
B.密切管理该干系人。
C.保持让该干系人满意。
D.保持让该干系人获得通知。
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A.执行风险响应计划。
B.由于材料延误,要求项目延期。
C.更新项目基准。
D.更新风险登记册。
A.立即修订项目管理计划,根据需要调整进度。
B.与关键干系人开会,了解他们的需求,并说明由此对项目的影响。
C.更新风险登记册
D.让一名员工与干系人会面,并记录他们的需求。
A.执行纠正措施。
B.根据影响更新风险登记册。
C.根据影响重订进度基准。
D.请求召开变更控制会议。
A.工作分解结构不充分
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