问答题企业如何设计供应链或加入到某供应链的依据是什么?
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1.问答题供应链管理产生的原因是什么?
3.问答题物流活动的构成要素有哪些?
4.多项选择题()是实施物流业务流程再造的指导原则。
A.以企业目标为导向调整组织结构
B.取得高层领导的参与和支持
C.让执行工作者有决策的权力
D.在原有库存内做相应调整理论知识
5.多项选择题SCOR建立在()等几个清晰的管理流程之上。
A.计划
B.组织
C.控制
D.退货
6.多项选择题依据供应商管理库存模式下的VMI协议,供应商可以进行()。
A.对零售商分销网络中的库存点进行监视
B.制订库存计划
C.依据零售商发出订单供货
D.直接补充库存
7.多项选择题()是避免需求与供给不确定性造成的牛鞭效应的主要措施。
A.采用业务外包
B.建立合作伙伴利益协调机构
C.信息共享
D.业务集成
8.多项选择题牛鞭效应产生的主要原因是:()。
A.需求信息的不真实性
B.频繁订单下的运输经济性因素
C.供应链中参加者的订单决策及传递
D.价格波动
9.多项选择题造成供应链相关企业需求预测和相关信息不准确的主要原因是:()。
A.整个系统需求信息的不对称性
B.整个系统需求信息的非共享性
C.每个节点企业信息传递的不同步性
D.每个节点企业拥有信息的不完全性
10.多项选择题目前供应链管理下的库存控制存在的主要问题包括()几大类。
A.信息类问题
B.库存成本问题
C.供应链的运作问题
D.供应链的战略与规划问题
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()以职能性活动的各个方面为重点,找出有效的方法,以便在各个职能上都能取得最好成绩。
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()是以组织核心竞争力为重点,对业务流程和组织结构进行根本性的再思考和再设计,以达到组织业绩的巨大提高。
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供应链协议的内容分为()部分。
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如何设计应急物流系统?
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在库存理论中,人们一般根据物品需求的重复程度分为()。
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企业核心竞争力的外部特征不包括()。
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流通领域的物流主要是指()。
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供应链构建应考虑的问题有()
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供应链主要的功能类别有()。
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()就是为了使物品从生产者手中转移到消费者手中而发生的物品的空间位移。
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