单项选择题一个单纯凭借个人魅力得到小组服从的领导拥有（）
A.奖赏权力
B.强制权力
C.感召权力
D.合法权力
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1.单项选择题对决策过程十分重要但是在决策者控制范围之外的变量，比如经济环境，被认为是：（）
A.外生变量
B.决策变量
C.绩效标准
D.约束条件
2.单项选择题团队工作与个体工作相比，在下面哪一点上没有优势？（）
A.团队向其成员提供支持。
B.团队做出的决定更易于被接受。
C.团队明确规定了努力与报酬的联系。
D.团队控制成员并为其成员制定规章制度。
3.单项选择题项目管理中不涉及的术语是（）
A.假想活动
B.最晚时间
C.乐观的时间
D.波动需求
4.单项选择题下列和设备的规划与设计无关的是（）
A.制造单元
B.作业队列分析
C.项目评审技术
D.装配线的平衡
5.单项选择题下列反映了公司人事部门的效果的是（）
A.聘用成本与聘用人数的比赛。
B.1992年进入公司且1994年仍留在公司的员工和1992年进入公司的总人数的比率。
C.比较接受空缺职位申请日到新员工开始工作的平均数。
D.工作被接受与延期的比率。
6.单项选择题以下不是组织成员抵制组织变化的主要原因的是：（）
A.成员在组织层次中的地位。
B.不确定性
C.担心个人损失。
D.认为该变化不符合组织最佳利益。
7.单项选择题你公司市场部在为某关健产品定价时，应考虑其主要竟争对手的类似产品的价格，因为竟争者的价格将影响客户对你公司产品的需求。同样，竟争者在定价时也会考虑你公司定价。用于此类决策的数学技术是（）
A.博弈论
B.概率论
C.线性规划
D.敏感性分析
8.单项选择题行为修正是通过系统地控制环境因素使人们更经常地把事情做对，更少地把事情做错。其中一个需要控制的因素是行为的结果。行为学家认为在长期对行为修正最有效的结果是：（）
A.积极强化
B.消极强化
C.金钱
D.惩罚
9.单项选择题下面哪一个是战略计划的结果的一个例子（）
A.对指导其行动的组织基本事实的定义的正式陈述
B.强调实现长期的组织目标的观点的广泛陈述
C.一套通用行为准则，这些准则指导思考但允许执行时出现一定的偏差
D.指明公司一系列步骤的文件，其中详细陈述了某活动的具体完成方式
10.单项选择题某内部审计人员在事先的调查中发现公司章程规定首席执行官属于公司最高层，第二层为负责生产、市场、财务会计和管理的副总裁，副总裁与首席执行官联系。这向内审人员表明组织第二层部门划分形式是：（）
A.员工
B.矩阵
C.职能
D.项目