下列和设备的规划与设计无关的是（）

单项选择题下列和设备的规划与设计无关的是（）

A.制造单元
B.作业队列分析
C.项目评审技术
D.装配线的平衡

1.单项选择题下列反映了公司人事部门的效果的是（）

A.聘用成本与聘用人数的比赛。
B.1992年进入公司且1994年仍留在公司的员工和1992年进入公司的总人数的比率。
C.比较接受空缺职位申请日到新员工开始工作的平均数。
D.工作被接受与延期的比率。

2.单项选择题以下不是组织成员抵制组织变化的主要原因的是：（）

A.成员在组织层次中的地位。
B.不确定性
C.担心个人损失。
D.认为该变化不符合组织最佳利益。

3.单项选择题你公司市场部在为某关健产品定价时，应考虑其主要竟争对手的类似产品的价格，因为竟争者的价格将影响客户对你公司产品的需求。同样，竟争者在定价时也会考虑你公司定价。用于此类决策的数学技术是（）

A.博弈论
B.概率论
C.线性规划
D.敏感性分析

4.单项选择题行为修正是通过系统地控制环境因素使人们更经常地把事情做对，更少地把事情做错。其中一个需要控制的因素是行为的结果。行为学家认为在长期对行为修正最有效的结果是：（）

A.积极强化
B.消极强化
C.金钱
D.惩罚

5.单项选择题下面哪一个是战略计划的结果的一个例子（）

A.对指导其行动的组织基本事实的定义的正式陈述
B.强调实现长期的组织目标的观点的广泛陈述
C.一套通用行为准则，这些准则指导思考但允许执行时出现一定的偏差
D.指明公司一系列步骤的文件，其中详细陈述了某活动的具体完成方式

6.单项选择题某内部审计人员在事先的调查中发现公司章程规定首席执行官属于公司最高层，第二层为负责生产、市场、财务会计和管理的副总裁，副总裁与首席执行官联系。这向内审人员表明组织第二层部门划分形式是：（）

A.员工
B.矩阵
C.职能
D.项目

7.单项选择题职务分析用于拟定职务说明书和职务规范。内部审计人员在测定哪项人员配备职能时预计可以发现职务分析的证据？（）

A.管理跨度
B.生产线和人员分类
C.部门划分
D.发展

8.单项选择题审计工作日程中不包括的活动是：（）

A.编写审计方案.
B.评价风险因素.
C.为工作量要求制定计划.
D.确定审计地点.

9.单项选择题据称，为员工编制可选择的工作时间表增加了作业效率，以下不属于可选择的工作时间表的是（）

A.工人在四天工作40小时
B.工人可以自行决定上下班时间
C.两名工人共同分担每周40小时的工作
D.工人轮换至相同技术要求的岗位

10.单项选择题认可‖这个概念在SAC模型的以下哪项鉴证目标中讨论到？（）

A.可用性
B.能力
C.功能性
D.问责性