A.顺环境
B.逆环境
C.未来的环境
D.历史的环境
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A.过去的环境
B.现实的环境
C.未来的环境
D.历史的环境
A.正式组织
B.非正式组织
C.公益组织
D.商业组织
A.低成熟度阶段
B.成熟发展阶段
C.中成熟阶段
D.高成熟阶段
A.直接性
B.难以预测性
C.不可逆转性
D.相互性
A.组织要素
B.组织内部传统与文化
C.领导者的下属
D.领导者的特质
A.外部领导环境对内部领导环境又压力和制约作用
B.内部领导环境对外部领导环境存在着适应和抵制的两重性
C.外部领导环境和内部领导环境在一定条件下会发生转换
D.内部领导环境和外部领导环境是相对固定不变的
A.服从性
B.受动性
C.能动性
D.直接性
A.领导环境对领导者领导行为具有影响
B.领导环境对领导者自身素质的影响
C.领导环境变化是推动领导变革的重要变量
D.特定时期的领导环境也决定着领导变革的力度
A.领导环境是领导活动的必要条件
B.领导环境是领导决策的科学依据
C.领导环境是领导者创新的客观基础
D.领导环境是领导者素质的塑造因素
A.领导自身发展
B.组织发展
C.下属发展
D.职务发展
最新试题
企业的高层管理团队最好由()组成。
领导的()是指由社会生产方式决定的领导者与被领导者之间的经济、政治等利益的对立或者一致关系的属性。
()是领导者因工作好坏获得的报酬和受到的奖惩。
领导班子中不同年龄段成员按比例的梯次组合为()。
()职能,是指在群体目标确定后,采取一系列的措施,建立和运用组织结构的过程。
()是对领导活动的一种特殊规定性。
领导行为四分图理论中“结构维度”是以()为中心。
勒温的通过研究()的影响,把领导者在领导过程中表现出来的极端工作风格分为三种。
领导群体结构科学化特性中的()即根据班子成员的专业、年龄特点、智力优势、性格特征等,将其安排到最适合发挥特长的工作岗位。
领导决策的()是指在广域的范围内从最优化的角度去考虑问题,力求寻找到决策最佳方案。