A.改善组织形象
B.避免发生混乱
C.降低更换员工带来的成本
D.避免使其他员工不安
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A.员工与工作不匹配
B.员工没有尽全力工作
C.员工没有工作所需的技能
D.员工没有接受足够的培训
A.分组排序法
B.个人排序法
C.配对比较法
D.360度评价法
A.所有30个人都要按A—F分出等级
B.员工被分组,例如,前五个,中间五个,以此类推
C.员工会被配对比较
D.每个员工都会被从1—30进行排名
A.用标准来评价个人
B.都进行多人比较
C.他们将个人与同事进行比较
D.根据绩效来给员工分等级
A.目标管理
B.360度评价
C.关键事件法
D.图表评价尺度法
A.书面描述法
B.来自员工上司的反馈
C.诚实的反馈
D.来自员工的反馈
A.书面描述法
B.360度评价
C.图表评价尺度法
D.行为锚定评分法
A.揭示员工性格和绩效的线索
B.来自支持此员工的同事的陈述
C.来自支持或不支持此员工的上级的陈述
D.来自员工电脑的数据来评价他的表现
A.提供对员工最全面的观点
B.提供可以使用各种方法来分析的客观数字
C.花费时间少
D.容易做出结论
A.评价者的偏见
B.员工和评价者之间的友谊
C.评价者的写作能力
D.员工的写作能力
最新试题
伍德沃德等人根据制造业技术的复杂程度将技术划分成若干类,其中定制产品采用的技术是()
信息的沟通和传递速度比较快,但主管对下属的监督和协调控制难度较大的组织结构形式是()
关于授权的理解不正确的一项是()
人的道德发展需要经历()个阶段。
根据伍德沃德的观点,()适用于服装的定制。
下面不属于管理道德类型的是()
()组织结构也称为U形结构,以专业职能作为划分部门的基础,在各级管理人员之下根据业务需要设立职能机构和人员,协助其从事职能管理工作。
下列选项中不属于个人特征对道德影响的因素是()
在环境较为不确定时,任务多样且多变,无法进行程序化决策时,组织结构设计可采取()
扁平结构和锥形结构的划分反映了()