问答题述科学管理理论的主要内容及评价。
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5.判断题亚洲四小龙的决策方式是美式决策。
8.单项选择题()不是亚洲四小龙的企业管理特色?
A.重视企业文化建设
B.日本式决策
C.家族式
D.重视培养人才
9.单项选择题下列关于“有效的管理冲突”叙述,不正确的是()。
A.对工作中的协调问题不断的进行修正,努力避免因日常琐事产生冲突
B.采取回避和平息的策略,尽量避免冲突的产生
C.为了得到好的策略和解决方法,管理者应维持团体间的建设性冲突,以迫使管理者面对过去一直忽略的问题,并导致革新
D.管理者应密切注意激励措施引起的“输赢”冲突。在很多情形下,组织的激励制度诱使组织成员之间发生冲突
10.单项选择题根据生命周期理论,当下属的成熟度处于不成熟阶段应采取的领导方式是()。
A.低关系高工作
B.命令式
C.参与式
D.低工作低关系
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下面哪一项不属于领导的作用?()
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所有管理人员,无论是总经理还是一线管理人员都要从事计划工作,这句话体现了计划的()性质。
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下列选项中不属于个人特征对道德影响的因素是()
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在环境以及管理主体多样性的条件下,不可能寻找到一种管理模式是永远有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理环境之下最适用的管理方式。这体现了组织变革管理的()观点。
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关于授权的理解不正确的一项是()
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按照控制时点的不同,控制可以分为哪几种类型?()
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()组织结构也称为U形结构,以专业职能作为划分部门的基础,在各级管理人员之下根据业务需要设立职能机构和人员,协助其从事职能管理工作。
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根据路径―目标理论,可分为下列哪几种领导方式?()
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管理道德的前惯例层次决策的依据是()
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为了克服分工的弊端,组织需要重视专业分工之后的协调。下列做法不正确的是()
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