问答题事业部结构的优点和缺点各是什么?
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1.问答题管理学的特征有哪些?
2.判断题亚洲四小龙的决策方式是美式决策。
5.单项选择题()不是亚洲四小龙的企业管理特色?
A.重视企业文化建设
B.日本式决策
C.家族式
D.重视培养人才
6.单项选择题下列关于“有效的管理冲突”叙述,不正确的是()。
A.对工作中的协调问题不断的进行修正,努力避免因日常琐事产生冲突
B.采取回避和平息的策略,尽量避免冲突的产生
C.为了得到好的策略和解决方法,管理者应维持团体间的建设性冲突,以迫使管理者面对过去一直忽略的问题,并导致革新
D.管理者应密切注意激励措施引起的“输赢”冲突。在很多情形下,组织的激励制度诱使组织成员之间发生冲突
7.单项选择题根据生命周期理论,当下属的成熟度处于不成熟阶段应采取的领导方式是()。
A.低关系高工作
B.命令式
C.参与式
D.低工作低关系
8.单项选择题当人们认为自己的报酬与劳动之比,与他人的报酬与劳动之比是相等的,这时就会有较大的激励作用,这种理论称为()。
A.双因素理论
B.效用理论
C.公平理论
D.强化理论
9.单项选择题()不是按照控制源进行的控制类型的划分?
A.正式组织控制
B.群体控制
C.自我控制
D.预算控制
10.单项选择题如果最低层有16人,当管理跨度为4时,需要()个管理层次?
A.1
B.2
C.3
D.4
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下列属于社会经济观的是()
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信息的沟通和传递速度比较快,但主管对下属的监督和协调控制难度较大的组织结构形式是()
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