问答题管理学的特征有哪些?
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1.判断题亚洲四小龙的决策方式是美式决策。
4.单项选择题()不是亚洲四小龙的企业管理特色?
A.重视企业文化建设
B.日本式决策
C.家族式
D.重视培养人才
5.单项选择题下列关于“有效的管理冲突”叙述,不正确的是()。
A.对工作中的协调问题不断的进行修正,努力避免因日常琐事产生冲突
B.采取回避和平息的策略,尽量避免冲突的产生
C.为了得到好的策略和解决方法,管理者应维持团体间的建设性冲突,以迫使管理者面对过去一直忽略的问题,并导致革新
D.管理者应密切注意激励措施引起的“输赢”冲突。在很多情形下,组织的激励制度诱使组织成员之间发生冲突
6.单项选择题根据生命周期理论,当下属的成熟度处于不成熟阶段应采取的领导方式是()。
A.低关系高工作
B.命令式
C.参与式
D.低工作低关系
7.单项选择题当人们认为自己的报酬与劳动之比,与他人的报酬与劳动之比是相等的,这时就会有较大的激励作用,这种理论称为()。
A.双因素理论
B.效用理论
C.公平理论
D.强化理论
8.单项选择题()不是按照控制源进行的控制类型的划分?
A.正式组织控制
B.群体控制
C.自我控制
D.预算控制
9.单项选择题如果最低层有16人,当管理跨度为4时,需要()个管理层次?
A.1
B.2
C.3
D.4
10.单项选择题事业部制结构的最高管理当局可以不保持()方面的决策权?
A.事业发展的决策部
B.有关资金分配的决策权
C.人事安排权
D.日常行政事务
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信息的沟通和传递速度比较快,但主管对下属的监督和协调控制难度较大的组织结构形式是()
题型:单项选择题
下面不属于管理道德类型的是()
题型:单项选择题
下列属于社会经济观的是()
题型:单项选择题
20世纪()年代,企业社会责任运动开始在欧美发达国家逐渐兴起,它包括环保、劳工和人权等方面的内容。
题型:单项选择题
为了克服分工的弊端,组织需要重视专业分工之后的协调。下列做法不正确的是()
题型:单项选择题
下列不属于集权优缺点的是()
题型:单项选择题
下列关于机械式组织和有机式组织的表述,不正确的是()
题型:单项选择题
下面哪一项不属于领导的作用?()
题型:单项选择题
按照控制时点的不同,控制可以分为哪几种类型?()
题型:多项选择题
所有管理人员,无论是总经理还是一线管理人员都要从事计划工作,这句话体现了计划的()性质。
题型:单项选择题